В общем я приехав на электричке на Витебский вокзал пошел пописать. В отличии от туалетов в торговых центрах, где они бесплатные, туалет на Витебском вокзале платный. Если говорить по ситуации полуторо-годичной давности, то цена возможности пописать или покакать на вокзале - 1 доллар. Если выражаться используя нашу валюту, то - 35 рублей. Просто за то чтобы пописать или покакать мы платим целых 35 рублей! Это даже дороже, чем стакан чая из чайного аппарата. Но делать нечего, до макдональдса было целых 300 метров и совесть не позволяла писать или какать бесплатно в макдональдсе, потому что я там ничего не выпил и не съел до того как пописать или покакать. В общем я наскрёб 35 рублей и заплатил за возможность, в моём случае, пописать. Сам туалет представляет из себя ряд писуаров с одной стороны и ряд кабинок с дыркой в кафеле с другой. Создавалось ощущение, что железный поддон для мочи и говна старше двух седых вахтёрш сидящих на входе. Хорошо хоть, что выдают чек и для тех кто приехал в Петербург в командировку можно будет вернуть 35 рублей. В остальном всё вполне по советски. Хочется отметить отсталость от технического прогресса и отсутствие надписи на английском языке оповещающей помывшего руки человека о том, что для того чтобы высушить руки нужно ВКЛЮЧИТЬ сушилку тумблером и после окончания процедуры ВЫКЛЮЧИТЬ сушилку тумблером.

Для контраста стоит рассказать о бесплатных чистых туалетах оборудованных по последнему слову техники с нормальными унитазами, жидким мылом и горячей водой. Вот уже рассказал. Очень странно, что бесплатные туалеты во многих торговых центрах лучше платных туалетов проигрывающих во всём. Кстати, не в каждом торговом центре туалеты бесплатные. Есть ТК "Пик" на сенной площади, так там тоже платные туалеты. Сам торговый центр так себе, так ещё и какать там приходится за деньги. В данном случае, на сенной площади, я выберу платный общественный туалет напротив магазина "Компьютерный мир", потому что макдональдс на сенной закрыт...

В общем я приехав на электричке на Витебский вокзал пошел пописать. В отличии от туалетов в торговых центрах, где они бесплатные, туалет на Витебском вокзале платный. Если говорить по ситуации полуторо-годичной давности, то цена возможности пописать или покакать на вокзале - 1 доллар. Если выражаться используя нашу валюту, то - 35 рублей. Просто за то чтобы пописать или покакать мы платим целых 35 рублей! Это даже дороже, чем стакан чая из чайного аппарата. Но делать нечего, до макдональдса было целых 300 метров и совесть не позволяла писать или какать бесплатно в макдональдсе, потому что я там ничего не выпил и не съел до того как пописать или покакать. В общем я наскрёб 35 рублей и заплатил за возможность, в моём случае, пописать. Сам туалет представляет из себя ряд писуаров с одной стороны и ряд кабинок с дыркой в кафеле с другой. Создавалось ощущение, что железный поддон для мочи и говна старше двух седых вахтёрш сидящих на входе. Хорошо хоть, что выдают чек и для тех кто приехал в Петербург в командировку можно будет вернуть 35 рублей. В остальном всё вполне по советски. Хочется отметить отсталость от технического прогресса и отсутствие надписи на английском языке оповещающей помывшего руки человека о том, что для того чтобы высушить руки нужно ВКЛЮЧИТЬ сушилку тумблером и после окончания процедуры ВЫКЛЮЧИТЬ сушилку тумблером.

Для контраста стоит рассказать о бесплатных чистых туалетах оборудованных по последнему слову техники с нормальными унитазами, жидким мылом и горячей водой. Вот уже рассказал. Очень странно, что бесплатные туалеты во многих торговых центрах лучше платных туалетов проигрывающих во всём. Кстати, не в каждом торговом центре туалеты бесплатные. Есть ТК "Пик" на сенной площади, так там тоже платные туалеты. Сам торговый центр так себе, так ещё и какать там приходится за деньги. В данном случае, на сенной площади, я выберу платный общественный туалет напротив магазина "Компьютерный мир", потому что макдональдс на сенной закрыт...

Территориальное соглашение, по которому поставщик заставляет дилеров отказаться от продвижения или активных продаж за пределами своей территории, иногда допустимо, если только оно не ограничивает пассивные продажи, которые возникают по инициативе потребителей вне установленной территории поставщика. По законам Европейского Союза, на рекламную дискриминацию не распространяется какой-либо специальный набор правил. Действия, которые в Соединенных Штатах могут попасть под юрисдикцию регулирования рекламной дискриминации, рассматриваются в ЕС в соответствии с законом о ценовой дискриминации. Европейский Суд пользуется критерием, состоящим из двух частей, чтобы определить, является ли хищническое ценообразование незаконным как «злоупотребление доминирующим положением». Во-первых, если цены ниже средних переменных издержек, то присутствует нарушение как таковое, так как единственным оправданием таким ценам считается устранение конкурента. Соответствие иенам конкурента не рассматривается как действительный аргумент. Во-вторых, если цены выше средних переменных издержек, но ниже общих издержек, тогда налицо явно? намерение устранить конкурент Однако такая практика, как «вводные» предложения, распродажи в конце сезона или пруте временные снижения цен с законной коммерческой целью, вероятно, будет считаться в ЕС правомерной, если только нет конкретного намерения устранить конкурента. Избыточное ценообразование может быть истолковано как злоупотребление доминирующим положением, но Европейской комиссии очень трудно доказать это в таких ситуациях, так как нет ясного определения того, что считать избыточным. Обычно виновными в этом нарушении признаются только те компании, которые являются абсолютными монополиями. Европейский Суд определяет цену как избыточную, если отсутствует разумное соотношение этой цены и экономической ценности продукта или услуги. Он также предложил несколько способов измерения того, что является избыточным, включая сравнение цен, устанавливаемых на один и тот же продукт в различных географических регионах, сравнение цены доминирующей компании, установленной на одном географическом рынке, с ценой на конкурентных рынках в других местах на тот же продукт, и, где возможно измерить, — сравнение цены с издержками производства. Как и в США, для доминирующей европейской компании может быть незаконным оказание давления на цены, при котором доминирующий поставщик промежуточных продуктов, поставляющий и готовые продукты, устанавливает цены на промежуточные продукты для других игроков таким образом, что они не могут эффективно конкурировать.

Возможности ценообразования после слияния существуют на каждом из трех уровней, как показано на рис. 8-2. Иногда новый рынок компании и Гс конкурентное положение могут оправдать повышение цен для всех ее потребителей. Могут также появиться возможности разумной консолидации или составления комплекта из совпадающих продуктов или услуг. В других случаях на ценовые возможности на уровне сделки может указывать слишком сложный или слабо управляемый подход к скидкам. В результате слияний отрасли могут быть перестроены. Два игрока второго уровня сольются и станут отраслевым лидером. Вновь образованная компания может значительно увеличить, сократить или перераспределить предложение продуктов на рынке. Она может вынудить отрасль вступить в разрушительную ценовую войну или сфокусировать конкурентные усилия на преимуществах продуктов. Компания, которая осознает этот потенциал, может независимо и в одностороннем порядке предпринять действия по улучшению ценовой этики как в своих собственных интересах, так и в интересах отрасли в целом Совершенствование скидок на уровне клиента Устранение различий в ценообразовании на уровне клиента, сокращение числа клиентов приносящих низкую прибыль или установление для них новых образовавшаяся компания часто может повлиять на ценовую этику своими решениями, например, осуществив четкий выбор: что важнее — доля рынка или прибыль. Чтобы добиться этих целей, у новой компании, скорее всего, больше возможностей, поскольку она крупнее своих предшественников. И наконец, отраслевая этика находится под влиянием восприятия конкурентов, которые также переоценивают намерения и способности новой компании. Пример из области фасованных потребительских товаров показывает, как это может получиться.