Добрый вечер, уважаемые коллеги! Задавались ли вы вопросом управления проектами? Как вы руководите ...
... ;аджайл", "
", "канбан ...
У меня складывается впечатление, что модные словечки типа "аджайл", "скрам", "канбан", "гибкие методологии" постепенно становятся ругательными в профессиональной среде. У такого положения вещей есть несколько объективных причин:
1. Отсутствие конкретных пошаговых методик ведения ИТ-проектов, которые позволяли бы заканчивать проекты в срок с заданной функциональностью и без выхода за пределы отведённого бюджета.
Вместо методик часто можно услышать и прочитать банальные советы в стиле: "сокращайте потери", "принимайте решения, как можно позже" и т.п. Некоторые из этих советов очевидны, некоторые – спорны. Но те и другие сформулированы настолько общё и настолько банальны, что под них можно подвести всё, что угодно (любую ситуацию, любой пример). И самое главное – они не дают инструмента для решения реальных проблем, которые встречаются на проекте.
Дальше »
Всем привет! Я думаю мало людей в сети не знают, что значит сленговое слово тролль. Они часто встречаются в комментариях, приходят по-ирландски, не здороваясь, а уходят по-английски, не прощаясь. Вызывают лютую ненависть, запах валерианки у компьютера и сломанные клавиатуры. Для тех, кто с ними все же не знаком таки приведу определение.
Тролль (бояр. смутьян) — индивид, занимающийся троллингом. Изначально так называлось само провокационное сообщение или действие. Целью тролля является производство лулзов для себя и посетителей, раскусивших его, за счёт менее догадливых посетителей, тратящих время, силы и кровь из задницы на срач с ним.
Цитата взята с Луркмора, советую ее кстати дочитать. Почему я заговорил о троллях? А все потому, что в последнее время очень часто сталкиваюсь с троллями от IT. Хорошо это или плохо и что с этим делать обсудим ниже.
Читать дальше →
