+ развернуть текст   сохранённая копия

Тэги: команда, коммуникация, лидерство, проектный

Золотой Клуб «Фабрика Гуру»! Эксклюзивное интервью с Тарасом Сила

   2012-01-16 17:39:23
Дорогие друзья!  Сегодня у нас в гостях успешный инфобизнесмен, основатель системы « ...
+ развернуть текст   сохранённая копия

Тэги: лидерство, обучение, описание, профессиональный, сила, тарас, тренинг, эффективный

Командные роли: Команда по Белбину. Председатель / Координатор

   2012-01-14 21:25:39
... именно для командного лидерства. + развернуть текст   сохранённая копия

Председатель / Координатор разрабатывает стратегическое видение, интегрирует и координирует усилия команды на достижение целей проекта с помощью своей способности найти для каждого ее члена соответствующую роль для достижения цели.

Стабильный, склонный к доминированию, экстраверт. Председатель – это одно из тех названий, которые вводят в заблуждение, поскольку председатель часто может не быть лидером команды; тем не менее, председатель лучше всего подходит именно для командного лидерства.

Председатель стоит во главе команды и координирует ее усилия по достижению внешних целей и задач. Его можно отличить по тому, что он уделяет особое внимание целям. Вы можете ожидать, что у людей этого типа по крайней мере средний уровень интеллектуального развития, но ни в коем случае не выдающийся, они не отличаются выдающимся творческим мышлением; от них очень редко исходят хорошие идеи. У них гораздо более выражено то, что принято называть "характером", их подход дисциплинирован и основан на самодисциплине. У Председателя часто есть то, что называют "харизмой", но, возможно, лучше рассматривать это качество как властность. Он склонен к доминированию, но в мягкой и не напористой форме – он не "подавляет". У Председателя есть инстинкт доверять людям, если только не существует серьезных оснований полагать, что им нельзя доверять, и ему не свойственна жалость.

Председатель ясно видит, какие слабые и сильные стороны есть у участников команды в каждой области ее деятельности, и направляет людей на то, что у них получается лучше всего. Он осознает потребность в том, чтобы использовать объединенный человеческий потенциал команды как можно более эффективно. Это означает, что он определяет роли и рабочие границы для других, а также видит недостатки и принимает меры по их устранению.

Председатель легко ведет разговор, и с ним легко беседовать. Он - хороший коммуникатор, не являющийся ни напористым рассказчиком, ни человеком, который произносит всего несколько слов. Определенно, он умеет слушать.

Председатель определяет цели группы, вырабатывает повестку дня; он отбирает проблемы для рассмотрения группой и устанавливает приоритеты, но не пытается доминировать при обсуждении. На ранней стадии вклад Председателя в обсуждение будет заключаться скорее в том, что он задаст вопросы, а не сделает предложения или утвердительные замечания. Он слушает, обобщает настроения участников и формулирует мнение группы, а если необходимо, то твердо принимает решение после того, как все высказались.

Характеристика роли.

Характеристики личности	Вклад в работу команды	Допустимые слабости
Зрелый. Уверенный в себе. Доверяющий.	Разъясняет цели и расставляет приоритеты. Мотивирует коллег. Повышает в должности.	Не очень интеллигентен. Личность не высоко творческая.

Характерные фразы.

"Вот, что нам необходимо сделать ..."

"Давайте сначала выполним вот это, а потом уже то ..."

"Подводя итог, можно сказать, что основными пунктами будут..."

"Вероятно, вы могли бы ..., тогда он ..."

"Возвращаясь к главному, не могли бы вы ..."

Тэги: команда, коммуникация, лидерство, проектный

Страницы: ... 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51