Какой рейтинг вас больше интересует?
|
Главная / Главные темы / Тэг «коммуникация»
Институт Гэллапа: Хорошо ли Вам работается? 2012-01-27 18:29:09
А вы уверены в том, что ваша команда проекта в полной мере проявляет свои профессиональные ...
+ развернуть текст сохранённая копия
А вы уверены в том, что ваша команда проекта в полной мере проявляет свои профессиональные качества?
Ниже ключевые вопросы от консультантов института Гэллапа, которые позволяют оценить, насколько внешние условия позволяют их проявить. Если вы можете положительно ответить на каждый из 12 вопросов, значит, у вас отличные условия для того, чтобы вы в полной мере проявили свои профессиональные качества. На каждый вопрос следует ответить по десятибалльной шкале.
ЧТО Я ПОЛУЧАЮ?
1. Знаю ли я, что от меня ожидается на работе?
2. Располагаю ли я материалами и оборудованием, которые необходимы мне для правильного выполнения моей работы?
ЧТО Я ОТДАЮ?
3. Есть ли у меня на работе возможность ежедневно заниматься тем, что у меня получается лучше всего?
4. Получал ли я за последние 7 дней благодарность или одобрение за хорошо выполненную работу?
5. Есть ли у меня ощущение, что мой непосредственный руководитель или наставник или кто–то другой на работе заботится обо мне, как о личности?
6. Есть ли у меня на работе человек, который поощряет мой рост?
Я ПРИНАДЛЕЖУ К ЭТОМУ КОЛЛЕКТИВУ?
7. Есть ли у меня ощущение, что на работе считаются с моим мнением?
8. Позволяют ли мне задачи, цели, миссия моей компании чувствовать важность моей работы?
9. Привержены ли мои коллеги, товарищи по работе, выполнять работу качественно?
10. Работает ли в моей компании один из моих лучших друзей?
КАК МЫ ВСЕ МОЖЕМ РАСТИ?
11. За последние 6 месяцев кто – нибудь на работе беседовал со мной о моем прогрессе?
12. Были ли у меня на работе в течении прошедшего года возможность учиться и расти?
Постарайтесь ответить на эти вопросы за каждого из вашей команды? Попробуйте увидеть, что должно появиться, чтобы все смогли отметить десять из десяти по всем 12 пунктам? 
Тэги: проектный, команда, коммуникация
Командные роли: Команда по Белбину. Снабженец / Разведчик 2012-01-20 07:11:16
Снабженец / Разведчик (Resource Investigator) – Установление контактов, добывает информацию, ...
+ развернуть текст сохранённая копия
Снабженец / Разведчик (Resource Investigator) – Установление контактов, добывает информацию, новые идеи и приносит их в команду.
Стабильный, доминирующий, экстраверт. Снабженец способен понравиться окружающим быстрее всех других членов команды. Он расслабленный, общительный и компанейский, обладает качеством легко вызывать интерес. Его реакция обычно бывает позитивной и строится на энтузиазме, хотя Снабженец склонен терять свой интерес к вещам также быстро, как и проявлять его.
Снабженец является членом команды, который уходит из группы и приносит информацию, идеи и новации обратно в группу. Он легко заводит друзей и имеет массу внешних контактов. Снабженец редко присутствует в офисе. Находясь в офисе, он обычно "висит" на телефоне. Он – продавец, дипломат и офицер по связи, всегда исследует новые возможности в широком внешнем мире. Его способность стимулировать идеи и поощрять инновацию своей активностью приводит к тому, что люди принимают Снабженца за творческую личность. Однако ему не присуща яркая оригинальность, которая выделяет Генератора идей.
Без стимулирования со стороны окружающих, например, в одиночной (персональной) работе, Снабженец легко может стать занудливым, деморализованным и неэффективным. В команде, однако, он является хорошим импровизатором, активен под нажимом, но может полностью расслабиться, когда давление ослабевает. Снабженец может перестать отслеживать задачи, которые взял на себя в один из частых кратковременных импульсов энтузиазма. Диапазон и разнообразие внешних интересов может привести его, как и Генератора идей, к трате слишком большого количества времени на не относящиеся к делу вещи, которые его интересуют. Тем не менее, наиболее важная роль Снабженца состоит в предохранении команды от стагнации, окостенелости и потери ощущения реальности.
Характеристика роли.
Характеристики личности
|
Вклад в работу команды
|
Допустимые слабости
|
Экстраверт.
Энтузиаст.
Любопытен.
Общителен.
|
Изучает новые возможности.
Развивает контакты.
Переговорщик.
|
Теряет интерес по мере угасания первоначального энтузиазма.
|
Характерные фразы.
"Какая прекрасная мысль ..."
"Я знаю кое-кого, кто может ..."
"Не волнуйтесь, я смогу организовать оптовую партию ..."
"Молнии – не проблема – мой двоюродный брат ..."
"Я могу убедить отдел продаж, чтобы ..."
Тэги: команда, коммуникация, лидерство, проектный
Командные роли: Команда по Белбину. Работник / Исполнитель / Рабочая пчелка 2012-01-19 05:00:06
Работник / Исполнитель / Рабочая пчелка (Company Worker).
Рассортировывают цели и ...
+ развернуть текст сохранённая копия
Работник / Исполнитель / Рабочая пчелка (Company Worker).
Рассортировывают цели и продолжают их логически. Исправно выполняют любую работу.
Стабилен и контролируем. Работник-исполнитель – практический организатор, превращающий решения и стратегии в определенные и измеряемые задачи, с которыми люди могут справиться. Его главный вклад - превратить планы команды в осязаемую форму. Он сортирует цели и выстаивает логику их достижения.
Как и Председатель, он тоже имеет сильный характер и дисциплинирован. Работник-исполнитель замечателен своей искренностью, честностью и пользуется доверием своих коллег, его нелегко остановить и обескуражить; только внезапное изменение плана может "опрокинуть" его.
Испытывая потребность в стабильных структурах, он всегда старается построить их. Дайте решение, и он напишет расписание; задайте цель и предоставьте группу людей, и он составит схему организации. Работник-исполнитель работает эффективно, системно и методично, но иногда недостаточно гибок и не реагирует на спекулятивные "легкомысленные" идеи, которые не имеют видимой, требующей немедленного выполнения задачи. В то же время он обычно хочет довести до совершенства свое расписание и предложения, чтобы вписаться в согласованные планы и установленные правила.
Работник-исполнитель иногда может слишком рьяно бороться за свой статус в группе, что может повредить коллективной работе, если это будет выражаться в форме негативной, неконструктивной критики предложений других членов команды. Однако обычно он стремится к балансу с мнением команды. Если люди не знают, что было решено и что им делать, то в первую очередь идут к Работнику-исполнителю, чтобы прояснить ситуацию.
Характеристика роли.
Характеристики личности
|
Вклад в работу команды
|
Допустимые слабости
|
Консервативен.
Дисциплинирован.
Надежен.
|
Организует.
Претворяет в жизнь идеи и планы.
|
Негибок.
Медленно реагирует на новые возможности
|
Характерные фразы.
"Учитывая время, отведенное нам, мы могли бы ..."
"Мы определенно можем провести Х в рамках нашего бюджета"
"Гравитационный анализ – это сумасшедший подход, но мы могли бы усложнить суть проблемы..."
"Давайте возьмем это на вооружение"
"Если мы проработаем эту часть вопроса более тщательно, то мы сможем быть в наибольшей степени" уверенны в результате"
Тэги: проектный, команда, лидерство, коммуникация
Командные роли: Команда по Белбину. Наблюдатель / Оценщик / Критик 2012-01-18 07:09:52
Наблюдатель / Оценщик / Критик – Анализирует и осмысляет креативные идеи, останавливает ...
+ развернуть текст сохранённая копия
Наблюдатель / Оценщик / Критик – Анализирует и осмысляет креативные идеи, останавливает команду проекта, если она движется к неверной цели.
Высокий коэффициент интеллекта (I.Q.), стабилен, интроверт. В сбалансированной команде только Генератор идей и Наблюдатель/ Оценщик нуждаются в высоких I.Q., но по сравнению с Генератором Наблюдатель – "холодная рыба". По темпераменту он, вероятно, должен быть серьезным и не очень возбудимым. Его вклад состоит скорее в размеренном и бесстрастном анализе творческих идей. Не выдвигая оригинальных предложений, он должен останавливать команду в начале ее движения к неверному проекту.
Хотя Наблюдатель по своей природе скорее критик, чем созидатель, он обычно не занимается критикой ради критики, а делает это только тогда, когда видит дефект в плане или аргументе. Достаточно любопытно, что он в наименьшей степени подвержен высоким мотивам в команде; энтузиазм и эйфория просто не являются частью его природы. Однако это компенсируется преимуществом в том, что самомнение в работе не омрачает и не искажает суждения. Наблюдатель должен медленно выстроить свои мысли и любит, чтобы было время все обдумать, но он составляет наиболее объективное мнение в команде.
Одно из наиболее значимых качеств Наблюдателя состоит в усвоении, интерпретации и оценке большого объема сложного печатного материала, а также анализе проблем и оценке суждений и вкладов других участников. Иногда он может сделать это бестактно и не подоброму, что отнюдь не поднимает его популярность. Наблюдатель может понизить мораль команды, будучи слишком сильным "демпфером" в неподходящее время.
Хотя он и не амбициозен, но может составить конкуренцию тем, чьи умения пересекаются с его собственными, в частности - Председателю и Генератору идей.
Для Наблюдателя/Оценщика важно быть справедливо мыслящим и открытым к обмену. Однако существует опасность, что он может развернуться в негативную сторону и позволить критической мощи перевесить восприимчивость к новым идеям.
Обладая твердостью характера и независимостью, Наблюдатель испытывает недостаток в веселости, жизненной теплоте, фантазировании и непосредственности.
Тем не менее, Наблюдатель имеет одно качество, которое делает необходимым его участие в команде – его суждение редко бывает неправильным.
Характеристика роли.
Характеристики личности
|
Вклад в работу команды
|
Допустимые слабости
|
Трезво оценивает обстановку.
Интеллигентен.
Скуп на эмоции.
|
Рассматривает все варианты.
Анализирует.
Старается предвидеть
|
Недостает способности вдохновить остальной коллектив.
|
Характерные фразы.
"Проблема с ..."
"Нам необходимо следить за ..."
"Если мы посмотрим в суть этого вопроса, то мы должны..."
Тэги: команда, коммуникация, лидерство, проектный
Командные роли: Команда по Белбину. Генератор идей / Мыслитель 2012-01-17 09:08:40
Генератор идей / Мыслитель – Привнесение новых и гениальных идей.
Склонность к ...
+ развернуть текст сохранённая копия
Генератор идей / Мыслитель – Привнесение новых и гениальных идей.
Склонность к доминированию, высокий коэффициент IQ, интроверт. Генератор идей получил такое имя по следующей причине. Было обнаружено, что один из лучших способов повысить результативность неэффективной и мало талантливой группы заключается в том, чтобы "подсадить" в нее этот командный тип. Вы можете представить Генератора идей как человека, который разбрасывает семена, которые кто-то должен вырастить, прежде чем они принесут плоды.
В команде Генератор идей является источником оригинальных мыслей и предложений, "человеком идей". Конечно, у других тоже появляются идеи, но идеи Генератора отличает оригинальность и радикальный подход к решению проблем. У него лучше всех членов команды развито воображение и самый высокий интеллектуальный уровень. Генератор идей больше всех склонен к поиску совершенно нового подхода к проблеме, если команда начиняет "вязнуть", или привносит совершенно новый взгляд на уже согласованный план действий. Его гораздо больше волнуют общие вопросы и принципиальные положения, чем детали, поэтому на практике он склонен к тому, чтобы выпускать из поля зрения детали и делать глупые ошибки.
Генератор идей доверчив и некоторым образом незащищен, что довольно необычно для интроверта. Он может быть колким и говорить обидные вещи другим членам команды, особенно при критике его идей. Критика Генератора обычно предназначена для расчистки почвы для собственных идей, и обычно за ней следуют альтернативные предложения.
Когда имеешь дело с Генератором идей, опасность заключается в том, что он уделяет слишком много своей творческой энергии идеям, которые могут захватить воображение, но не отвечают потребностям группы, или не способствуют достижению ее целей. Генератор идей плохо воспринимает критику своих собственных предложений, легко обижается, если его идеи начинают разбирать "по косточкам", или отвергают: он может даже выключиться из процесса и отказаться от дальнейшего сотрудничества. Может потребоваться немало осторожного лавирования и искусной лести (обычно со стороны Председателя), чтобы раскрыть его потенциал, но со всеми своими недостатками именно Генераторы идей дают важную искру для работы команды.
Характеристика роли.
Характеристики личности
|
Вклад в работу команды
|
Допустимые слабости
|
Умный.
С хорошим воображением.
Неординарный.
|
Предлагает оригинальные идеи.
Решает сложные вопросы.
|
Слабо контактирует и плохо управляет обыкновенными членами команды.
|
Характерные фразы.
"Как насчет ..."
"Давайте заглянем в суть ..."
"Он должен быть оранжевым..."
"Переворачивая его на голову, мы получаем ..."
"Мы не должны упускать из вида гравитацию ..."
"Почему бы нам не вернуться к основному ..."
Тэги: команда, коммуникация, лидерство, проектный
Главная / Главные темы / Тэг «коммуникация»
|
Взлеты Топ 5
Падения Топ 5
|
