|
Какой рейтинг вас больше интересует?
|
Главная /
Каталог блоговCтраница блогера Rost/Записи в блоге |
Пара слов о Зафаре
2012-09-03 11:40:42 (читать в оригинале)«В мире есть семь, и в мире есть три,
Есть люди, у которых капитан внутри,
Есть люди, у которых хризолитовые ноги,
Есть люди, у которых между ног Брюс Ли,
Есть люди, у которых обращаются на "Вы",
Есть люди, у которых сто четыре головы,
Есть загадочные девушки с магнитными глазами,
Есть большие пассажиры мандариновой травы,
Есть люди, разгрызающие кобальтовый сплав,
Есть люди, у которых есть двадцать кур-мяф,
Есть люди типа "жив" и люди типа "помер",
Но нет никого, кто знал бы твой номер...»
"Аквариум" - "2-12-86-06"
Есть люди, у которых капитан внутри,
Есть люди, у которых хризолитовые ноги,
Есть люди, у которых между ног Брюс Ли,
Есть люди, у которых обращаются на "Вы",
Есть люди, у которых сто четыре головы,
Есть загадочные девушки с магнитными глазами,
Есть большие пассажиры мандариновой травы,
Есть люди, разгрызающие кобальтовый сплав,
Есть люди, у которых есть двадцать кур-мяф,
Есть люди типа "жив" и люди типа "помер",
Но нет никого, кто знал бы твой номер...»
"Аквариум" - "2-12-86-06"
А есть люди – как спутники на геостационарных орбитах. Их вроде не видно, ты с ними по жизни не пересекаешься, но знаешь, что этот человек где-то рядом. На расстоянии звонка по телефону, на расстоянии вызова в Skype, на расстоянии комментария в ЖЖ.
Но иногда такие вот спутники сходят с орбиты и падают…
31 августа на похоронах было много, очень много людей, которые туда пришли только потому, потому что не придти не могли. Ведущая прощальной церемонии попросила «сказать пару слов о покойном». На лице многих отразился ужас. Сказать пару слов о Зафаре, это всё равно, что сократить «Иллиаду» до 3-х куплетов. Но, немного помолчав, начали говорить. Наверное, впервые был на похоронах, когда о покойном говорили не «хорошо или ничего», а правду.
А самая суровая правда была проста и очевидна: 44 года – не тот возраст, чтобы уходить. Но за эти годы Зафар успел больше, чем многие другие, дожившие и до 100 лет. Нам остаётся только помнить о нём. И в трудную минуту, когда будут одолевать сомнения, спросить себя: «А что бы про это сказал Зафар?».
А закончить хочу небольшой цитатой из его ЖЖ. Это – некий ответ на извечный вопрос русской интеллигенции: «Ехать – надо?». Специально для тех, кто не приемлет нецензурные выражения: вам лучше не читать эту цитату.
Смерть многих великих людей часто окружена тайной.
Но иногда такие вот спутники сходят с орбиты и падают…
31 августа на похоронах было много, очень много людей, которые туда пришли только потому, потому что не придти не могли. Ведущая прощальной церемонии попросила «сказать пару слов о покойном». На лице многих отразился ужас. Сказать пару слов о Зафаре, это всё равно, что сократить «Иллиаду» до 3-х куплетов. Но, немного помолчав, начали говорить. Наверное, впервые был на похоронах, когда о покойном говорили не «хорошо или ничего», а правду.
А самая суровая правда была проста и очевидна: 44 года – не тот возраст, чтобы уходить. Но за эти годы Зафар успел больше, чем многие другие, дожившие и до 100 лет. Нам остаётся только помнить о нём. И в трудную минуту, когда будут одолевать сомнения, спросить себя: «А что бы про это сказал Зафар?».
А закончить хочу небольшой цитатой из его ЖЖ. Это – некий ответ на извечный вопрос русской интеллигенции: «Ехать – надо?». Специально для тех, кто не приемлет нецензурные выражения: вам лучше не читать эту цитату.
«Я лично, здесь живу, потому что это моя страна, потому что я - ее часть, и потому что я за нее отвечаю, в том числе за то, что она такая сраная и хуевая. И уеду я отсюда только если встанет вопрос о физическом выживании (и то подумаю).Очень хороший ответ на вопрос, который мне часто задают.
А те, кто считают, что живут здесь за деньги, могут пиздовать куда угодно. Флаг в руки.»
Смерть многих великих людей часто окружена тайной.
Три разновидности лени (памяти Зафара Хашимова)
2012-09-03 10:58:24 (читать в оригинале)Лень по-арабски
Араб тщательно следует принципу: «если можно что-то не делать – не делай». Но если уклониться от работы не удается, то старается сделать ее поскорее – чтобы снова начать бездельничать.
Лень по-тайски
Таец очень не любит напрягаться, но если работать все же приходится, то он делает дело хоть и медленно, но тщательно и аккуратно, чтобы потом ни в коем случае не пришлось переделывать.
Лень по-русски
Русский с показным энтузиазмом берется за работу, тянет до последнего момента, а потом находит причину, по которой ее выполнить нельзя. Если причину найти не удается, то работа выполняется впопыхах и крайне халтурно. Потом приходится долго и, опять же халтурно, переделывать.
©
churkan
Араб тщательно следует принципу: «если можно что-то не делать – не делай». Но если уклониться от работы не удается, то старается сделать ее поскорее – чтобы снова начать бездельничать.
Лень по-тайски
Таец очень не любит напрягаться, но если работать все же приходится, то он делает дело хоть и медленно, но тщательно и аккуратно, чтобы потом ни в коем случае не пришлось переделывать.
Лень по-русски
Русский с показным энтузиазмом берется за работу, тянет до последнего момента, а потом находит причину, по которой ее выполнить нельзя. Если причину найти не удается, то работа выполняется впопыхах и крайне халтурно. Потом приходится долго и, опять же халтурно, переделывать.
©
Утопия-с, в своем роде (памяти Зафара Хашимова)
2012-09-02 15:02:14 (читать в оригинале)Абсолютно не важно, что ты лично там такое думаешь, говоришь или даже делаешь. Безразлично, добрый ты или злой, мерзавец или праведник. Важна та самая осмеянная самоуверенными микробами «объективная реальность», безразличная к нашим мелочным переживаньицам тупая и могучая машина жизни.
Не тянем мы супротив ея
Наверное, честнее всего было бы забить на эту пластмассовую жизнь и подобно многим приличным людям уйти в полубомжи-алкоголики, жить на случайные заработки и подачки, не участвовать в окружающем безобразии и погружаться в безобразие персональное, за которое отвечаешь только ты сам.
Пока препятствуют: привнесенная воспитанием опрятность, странная, какая-то прям-таки протестантская убежденность, что работать все же надо, любовь к красивым дорогим вещичкам, а также уважительное отношение к столь же протестантским взглядам женушки и необходимость кормить собаку.
Впрочем движение в правильном направлении имеется, посмотрим, какая тенденция победит.
Не тянем мы супротив ея
Наверное, честнее всего было бы забить на эту пластмассовую жизнь и подобно многим приличным людям уйти в полубомжи-алкоголики, жить на случайные заработки и подачки, не участвовать в окружающем безобразии и погружаться в безобразие персональное, за которое отвечаешь только ты сам.
Пока препятствуют: привнесенная воспитанием опрятность, странная, какая-то прям-таки протестантская убежденность, что работать все же надо, любовь к красивым дорогим вещичкам, а также уважительное отношение к столь же протестантским взглядам женушки и необходимость кормить собаку.
Впрочем движение в правильном направлении имеется, посмотрим, какая тенденция победит.
Стихи (Внимание! Цитата!)
2012-09-02 13:11:13 (читать в оригинале)Это цитата сообщения паганафора Оригинальное сообщение
Говномеханика (памяти Зафара Хашимова)
2012-09-01 13:06:09 (читать в оригинале)Зафар просил цитировать этот свой пост в ЖЖ без указания авторства. Что в своё время и сделал. Но думаю, что теперь можно.
Вы не поверите, но мата тут нет. Честное слово! Практически без редактирования, мною исправлена только одна опечатка.
Я вот давно собирался как-то зафиксировать свои соображения, почему качество телепередач (в частности, поскольку эта тема мне как-то лучше знакома) в рыночных условиях стремится к состоянию "полное говно". Я не беру всякие внеэкономические вещи, типа цензуры, а именно экономическую составляющую.
Предположим, что качество информационного или развлекательного продукта в целом прямо пропорционально его себестоимости (за счет того, что в его подготовке задействовано больше людей, это хорошие специалисты и они, соответственно, лучше оплачиваются, используется более современная аппаратура и т.д.). Это не всегда так, можно на коленке сделать что-то ценное, а можно огромные деньги вбухать в фуфло, но в целом правило работает. Допустим, мы оцениваем качество продукта по 10-балльной шкале, где 10 - это безупречное качество, а 0 - полное говно.
Далее. Вы - телекомпания. Ваша аудитория, как выяснили исследования, готова потреблять продукт с качеством не менее 4 баллов, в противном случае зритель начинает баловаться пультом. С другой стороны, имеющийся бюджет не позволяет вам стабильно производить продукт лучше, чем на 8 баллов. На первый взгляд кажется, что для сохранения и расширения аудитории вам следует стабильно держать качество на уровне 6-7 баллов временами радуя зрителя чем-то более приятным, баллов на 8, а изредка и выше.
Это, товарищи, глупая, обывательская логика.
Эффективный менеджер будет производить продукт строго на 4 балла. Помимо большей рентабельности, это постепенно приучит зрителя к тому что продукт на 4 балла из 10 - это не чуть хуже среднего, а вполне нормально, даже хорошо. Соответственно, порог приемлемости для аудитории снизится на один пункт, и эффективный менеджер сможет снизить стандарт качества до 3 баллов, потом, аналогично, до 2, 1 и - бинго! - до 0, с максимальным распилом бюджета.
Прелесть этого метода заключается в том, что ничего особенного делать не надо - достаточно никоим образом (ни материально, ни морально) не поощрять самодеятельность особо амбициозных сотрудников, аккуратно зажимать наиболее яркие проекты, по минимуму инвестировать в матчасть и т.п. и в результате качество продукта само по себе будет в нужном темпе снижаться. Если же сотрудники всё равно не хотят фуфлыжничать, то тогда, конечно надо с кадрами работать, благо в наши дни вузы производят достаточное количество говноспециалистов.
Если снижение качества производится в правильном темпе, то аудитория не расползется по другим каналам, поскольку те тоже снижают качество и примерно в том же темпе, также устремляясь к точке абсолютного нуля говна.
В принципе, такое же правило действует и в сфере материального производства, но там ухудшение качества неизбежно ведет к тому, что в какой-то момент продукт теряет функциональность, у стульев отваливаются ножки и т.д. В условиях монополии это производителя слабо волнует, но если есть какая-никакая конкуренция, то можно и разориться. В производстве же информационного продукта есть возможность приучить потребителя к говну, что мы собственно и наблюдаем. При этом достигается весьма высокая рентабельность - рекламодателю важно одно: чтобы зритель пырился в экран, а на фоне полного говна реклама тампаксов и мянезиков даже смотрится не слишком убого.
Эта говноидиллия изредка нарушается шумными стартапами, руководители которых, пытаясь перетянуть одеяло на себя , временно производят продукт, качеством отличный от говна. Иногда - особенно если у собственников есть внеэкономическая мотивация (например политическая или творческая) - этот период может длиться достаточно долго, но потом бабло побеждает зло, и всё катится в неоднократно помянутое говно.
Как мне кажется подобные тенденции имеются и в других сферах, связанных с информацией или развлечениями - от книжного бизнеса до эстрады.
Вот, собственно, и всё, приятного аппетита.
©
churkan 02.10.2011
Вы не поверите, но мата тут нет. Честное слово! Практически без редактирования, мною исправлена только одна опечатка.
Я вот давно собирался как-то зафиксировать свои соображения, почему качество телепередач (в частности, поскольку эта тема мне как-то лучше знакома) в рыночных условиях стремится к состоянию "полное говно". Я не беру всякие внеэкономические вещи, типа цензуры, а именно экономическую составляющую.
Предположим, что качество информационного или развлекательного продукта в целом прямо пропорционально его себестоимости (за счет того, что в его подготовке задействовано больше людей, это хорошие специалисты и они, соответственно, лучше оплачиваются, используется более современная аппаратура и т.д.). Это не всегда так, можно на коленке сделать что-то ценное, а можно огромные деньги вбухать в фуфло, но в целом правило работает. Допустим, мы оцениваем качество продукта по 10-балльной шкале, где 10 - это безупречное качество, а 0 - полное говно.
Далее. Вы - телекомпания. Ваша аудитория, как выяснили исследования, готова потреблять продукт с качеством не менее 4 баллов, в противном случае зритель начинает баловаться пультом. С другой стороны, имеющийся бюджет не позволяет вам стабильно производить продукт лучше, чем на 8 баллов. На первый взгляд кажется, что для сохранения и расширения аудитории вам следует стабильно держать качество на уровне 6-7 баллов временами радуя зрителя чем-то более приятным, баллов на 8, а изредка и выше.
Это, товарищи, глупая, обывательская логика.
Эффективный менеджер будет производить продукт строго на 4 балла. Помимо большей рентабельности, это постепенно приучит зрителя к тому что продукт на 4 балла из 10 - это не чуть хуже среднего, а вполне нормально, даже хорошо. Соответственно, порог приемлемости для аудитории снизится на один пункт, и эффективный менеджер сможет снизить стандарт качества до 3 баллов, потом, аналогично, до 2, 1 и - бинго! - до 0, с максимальным распилом бюджета.
Прелесть этого метода заключается в том, что ничего особенного делать не надо - достаточно никоим образом (ни материально, ни морально) не поощрять самодеятельность особо амбициозных сотрудников, аккуратно зажимать наиболее яркие проекты, по минимуму инвестировать в матчасть и т.п. и в результате качество продукта само по себе будет в нужном темпе снижаться. Если же сотрудники всё равно не хотят фуфлыжничать, то тогда, конечно надо с кадрами работать, благо в наши дни вузы производят достаточное количество говноспециалистов.
Если снижение качества производится в правильном темпе, то аудитория не расползется по другим каналам, поскольку те тоже снижают качество и примерно в том же темпе, также устремляясь к точке абсолютного нуля говна.
В принципе, такое же правило действует и в сфере материального производства, но там ухудшение качества неизбежно ведет к тому, что в какой-то момент продукт теряет функциональность, у стульев отваливаются ножки и т.д. В условиях монополии это производителя слабо волнует, но если есть какая-никакая конкуренция, то можно и разориться. В производстве же информационного продукта есть возможность приучить потребителя к говну, что мы собственно и наблюдаем. При этом достигается весьма высокая рентабельность - рекламодателю важно одно: чтобы зритель пырился в экран, а на фоне полного говна реклама тампаксов и мянезиков даже смотрится не слишком убого.
Эта говноидиллия изредка нарушается шумными стартапами, руководители которых, пытаясь перетянуть одеяло на себя , временно производят продукт, качеством отличный от говна. Иногда - особенно если у собственников есть внеэкономическая мотивация (например политическая или творческая) - этот период может длиться достаточно долго, но потом бабло побеждает зло, и всё катится в неоднократно помянутое говно.
Как мне кажется подобные тенденции имеются и в других сферах, связанных с информацией или развлечениями - от книжного бизнеса до эстрады.
Вот, собственно, и всё, приятного аппетита.
©
Категория «Закон»
Взлеты Топ 5
|
| ||
|
+102 |
141 |
АСНУ - движение вперед! |
|
+70 |
106 |
World Weapon |
|
+66 |
91 |
Sergei Davidis |
|
+63 |
109 |
STROIKA24.EU |
|
+39 |
110 |
Автоклуб78 |
Падения Топ 5
|
| ||
|
-2 |
22 |
БИЗНЕС - ЗДОРОВЬЕ - ЖИЗНЬ |
|
-9 |
4 |
Японская_Джульета |
|
-10 |
3 |
Prestissima |
|
-12 |
96 |
Artemy Velker |
|
-13 |
55 |
Найти работу? Легко! Все об эффективном поиске работы. Шаблоны р |
Популярные за сутки
Загрузка...
BlogRider.ru не имеет отношения к публикуемым в записях блогов материалам. Все записи
взяты из открытых общедоступных источников и являются собственностью их авторов.
взяты из открытых общедоступных источников и являются собственностью их авторов.

