Идеи бизнеса и коучинг Голосов: 0 Адрес блога: http://salestrade.ru Добавлен: 2012-10-18 21:45:00

4 стиля участников сессии коучинга. Урок 2 (продолжение)

2012-10-18 13:23:59 (читать в оригинале)

Мы называем: КРАСНЫХ — КОМАНДИРАМИ; ЖЁЛТЫХ — ЗВЁЗДАМИ; СИНИХ — ГУМАНИСТАМИ (заботливые, поддерживающие, человечные); ЗЕЛЁНЫХ — ДИПЛОМАТАМИ. Для чего Вам нужно разбираться в окраске, выясняя кто какой? Дело в том, что у каждого стиля есть свои предпочтения и представления о том, что назвать эффективной тренировкой и руководством, а что нет. Я убеждён, что руководитель- коуч, [...]

---

Тактика коуча. Урок 2

2012-10-18 13:09:55 (читать в оригинале)

Некоторые коучи попадают в ловушку типа: «У меня вот такие методы: нравится — оставайся, нет — уходи». Будьте открытыми. Т. Д. Леонард 101 ошибка коучинга. CoachVille Цель урока: Достичь гибкости в применении ситуационных тактик в коучинге. Будет существенной ошибкой, если Вы станете всех тренировать одинаково. Я не призываю к тому, чтобы коуч был флюгером. Сохраняя [...]

---

Ошибки коуча. Урок 1 (окончание)

2012-10-17 23:41:05 (читать в оригинале)

Ниже приведены варианты часто встречаемых внутренних реакций, выводов и решений тренируемых в случае, когда коуч выбирает неподходящую стратегию коучинга. Ошибки с Игроком А. С ИГРОКОМ работаем стратегией АУТСАЙДЕРА: Отторжение, протест: «Я пришел не рассуждать, а решать реальные вопросы и задачи»; «Я теряю здесь время»; «Вряд ли мне нужны сессии коучинга с этим коучем». Б. С [...]

---

Ошибки в применении ситуационных стратегий. Урок 1 (продолжение)

2012-10-17 23:35:36 (читать в оригинале)

Неизбежны и ошибки в применении ситуационных стратегий. Какие? Давайте разберем! Игрок: Не дать поручение или задание, ведущее к результату. Не обеспечить достижение заявленной цели чёткой последовательностью пунктов конкретного плана, выработанного в ходе сессии. Аутсайдер: Призывать к действиям. Дать задание, не убедившись в способности и готовности партнёра выполнить его. Подавлять — вместо того, чтобы воодушевлять и [...]

---

Ситуационные стратегии руководителя-коуча. Урок 1 (продолжение)

2012-10-17 23:31:57 (читать в оригинале)

Какие ситуационные стратегии нужно применять к тому или иному типу слушателей. Игрок Задача коуча: Найти решение и направить Игрока на выполнение задач и достижение цели. Измеритель успешности сессии для коуча: По завершении сессии Игрок остался в категории «Игрок» и приступил к реализации принятого решения. Он удовлетворён ожидаемым результатом. Основной подход коуча: Увидеть, что важно сделать, [...]