Александр Кольцов: управление проектами, музыка, фотография Голосов: 1 Адрес блога: http://www.koltsov.by Добавлен: 2012-04-09 10:35:09 блограйдером _by Принадлежит блограйдеру _by

ИТ-проекты Дмитрия Медведева. Опрос

2012-04-04 07:00:29 (читать в оригинале)

В интернете нашел информацию о наиболее значимых ИТ-проектах Дмитрия Анатольевича в период его пребывания в кресле первого вице-премьера, а также на посту Президента России. Характеристика есть ниже. Подумал, что многие из представленных проектов являются востребованными и нашим обществом. Посему предлагаю голосование, уважаемые соотечественники. Какие ИТ-проекты, с вашей точки зрения, будут полезны и для Беларуси?

---

Основы управления проектами. Учебное пособие белорусского автора

2012-03-28 08:10:27 (читать в оригинале)

Слушатели моих тренингов часто задают вопрос: «Какой учебник по управлению проектами вы порекомендуете?». На этот вопрос ответить сложно и вот почему: книжек по проектному менеджменту (управлению проектами разработки ПО и т.п.) написано достаточно, а вот учебники — большая редкость. Учебник должен раскрыть все основные вопросы изучаемого предмета и при этом кратко и доступным языком. Неожиданно попало в руки учебное пособие белорусского автора «Основы управления проектами: учебное пособие/ А.Н. Семенюта, Минск : Асар, 2009. Это первое отечественное академическое издание по управлению проектами, которое я держу в руках. Как в Беларуси обстоят дела с учебниками по управлению проектами и что предложил белорусский автор — читайте дальше. Оказывается в Беларуси есть всего десять учебников и учебных пособий по управлению проектами (данные каталога ЦНБ НАН Беларуси,  полный список есть в конце заметки). Из них: 5 вышло до 2005 года включительно (я считаю их неактуальными) среди оставшихся пяти — 2 перевода с английского. Итого — три учебника. Не густо, я считаю, но могло быть и хуже. И что нам предлагает пособие Андрея Николаевича? Введение Управление проектом: основные понятия Инициация проекта Планирование проекта содержание качество ресурсы организационная структура планирование информационной системы сроки риски стоимость Реализация мотивация персонала организация тендеров исполнение качества управление изменениями Завершение проекта Заключение [...]

---

Управление проектами для студентов MBA

2012-03-26 16:27:28 (читать в оригинале)

На минувших выходных завершил проведение курса «Управление ИТ-проектами» для студентов программы MBA. Мои впечатления, а также обещанные фотографии, файлы и дистрибутивы, ниже. Мои впечатления: студенты MBA задают гораздо больше вопросов, чем обычные слушатели; большинство вопросов что называется «из жизни» и достаточно сложные (например, как разделить роли руководителя проекта и заказчика в небольшой компании?); некоторые слушатели имеют опыт внедрения КСУП и работы с подразделением «проектный офис»; большой интерес к управлению «не ИТ-проектами» (хмм… это конфликтует с моей задачей от дирекции программы); студентам MBA больше нравится изучать реальные документы, чем учиться разрабатывать их самим; демонстрация расписаний в Microsoft Project повышает доверие к содержанию курса. Как и обещал, делюсь с вами: фотографиями с занятий; дистрибутивом FreeMind (бесплатный аналог MindManager’a), требует Java; примером расписания в Microsoft Project 2007. От себя хочу сказать еще раз спасибо за активность, интересные вопросы, а также деловую атмосферу во время обучения. Приходите на обучение по управлению проектами. Мои статьи по схожим темам Начинаете управление проектами с автоматизации? Готовьтесь к проблемам Основы управления проектами. Учебное пособие белорусского автора Новая версия стандарта НТК по управлению проектами от СОВНЕТ Могу предложить несколько книг! Дмитрий Медведев создает Проектный офис

---

ИТ-проекты глазами Заказчика

2012-03-18 22:46:49 (читать в оригинале)

В минувшие выходные в Минске прошла конференция IT-Spring 2012, на которой мне довелось выступить в качестве докладчика. Тему и форму доклада я выбирал долго. В итоге остановился на истории, которая помогла бы мне донести три наиболее важные, с моей точки зрения, мысли: 1. ИТ-компании должны понимать как крупный заказчик принимает решение о выборе поставщика. 2. При планировании ИТ-проекта время и объем работ на подготовку данных для ИТ-системы и бизнес-процессов заказчика почти всегда не учитывается. 3. Существует несколько интересных методов взаимодействия с Заказчиком, которые напрасно не используются. Как и обещал, выкладываю свою презентацию в формате .pptx. Документ содержит авторские заметки, большинство из которых я не озвучил, так как по досадной причине экран докладчика их не отражал. Скачать доклад IT-проекты глазами заказчика От себя хочу сказать спасибо: за интересные вопросы (про кражу ИТ-экспертов заказчиком — отдельный респект) за неожиданные вопросы (например, «… а если вендор обманет заказчика и предложит «слабого партнера» на проект») за большое число благодарностей, которые я получил от вас лично и по электронной почте (с вашего позволения — во вложении). Надеюсь вы нескучно провели этот час. Желаю успешных продаж и встретиться в реальных проектах. Подписываюсь так, как представили меня организаторы: «Саша Кольцов». Презентация Александра Кольцова в формате SlideShare ИТ [...]

---

Договор Ариадны. История одного проекта

2012-02-06 13:26:00 (читать в оригинале)

Я не любитель репостов. Но эта заметка вызвала у меня море эмоций и ностальгию по работе в одном банке. И даже название системы документооборота схожее. Приятного чтения. Оригинал здесь. Менеджер проектов Леша Шрудкин сидел на своем рабочем месте и никого не трогал. Не то чтобы состояние «никого не трогать» было для Леши любимым и естественным. Совсем нет, был он человеком активным, общительным и энергичным, и у коллег заслужил репутацию оптимиста. Но сегодня был особенный день, какой в жизни обитателей московских офисов случается от силы два-три раза в год. День этот называется первым днем после отпуска, и даже мазохисту со стажем не придет в голову отметить его в календаре красным цветом. Каких-то двадцать часов назад Леша лежал на пляже далекой солнечной страны, покусывал соломинку, стараясь растянуть удовольствие от ледяного мохито, и лениво наблюдал за гарцующими вдоль береговой линии девушками в бикини. Сейчас же было совершенно ясно, что все это происходило не с Лешей, а с кем-то другим, потому что за окнами был октябрь, Москва натянула вместо неба кусок грязного брезента, и опыт подсказывал, что снимет она его не раньше апреля. Как это ни банально, но из пучины послеотпускной депрессии Лешу вывел телефонный звонок. Звонил Олегыч, руководитель проектного офиса. – С возвращением! [...]