Какой рейтинг вас больше интересует?
Network News № 2(37), 2007. Автор: Смильян Мори
2017-06-27 15:50:00 (читать в оригинале )
Смильян Мори:
«Выжить в самом
эмоциональном бизнесе»
Работая в системе
Сетевого маркетинга, вы встречаете на своем пути самых разных людей.
Консультанты, которых вы приглашаете в бизнес, - это члены вашей семьи,
родственники, друзья, одноклассники, однокашники, коллеги, знакомые и совершенно
незнакомые вам люди, которых вы подключите к своей структуре сами или посредством
нижестоящих консультантов.
Несмотря на то,
какие отношения связывали вас с этими людьми ранее, на момент начала работы в
Сетевом маркетинге между вами формируется особый тип отношений - позитивный
или не очень. И надо сказать, эти отношения оказываю непосредственное влияние
на достижение успеха вами и консультантами вашего downline.
Факт остается
фактом: поначалу ваши коллеги идут за вами не из-за вашей организованности, а
только потому что вы являетесь для них образцом успешности или они вам доверяют
как своему другу. Другими словами, вначале они идут за вами благодаря очень сильным
положительным эмоциям. Эти эмоции имеют огромное значение для Сетевого
бизнеса, это прекрасная основа для вступления в структуру, а поскольку МLМ
строится на чувствах и эмоциях, то может оказаться так, что позитивные эмоции
перерастают в сплошной негатив. Результат - ваш коллега, или что хуже - вы
сами, уходит из бизнеса.
Предлагаю
рассмотреть наиболее распространенные позитивные чувства и эмоции, которые
помогают вам притягивать к себе людей.
Теплота и
внимание
Возможно, что во
время переговоров ваш собеседник покажется вам человеком одиноким, ищущим
общества и сочувствия к своей персоне. Уделив все свое внимание такому
собеседнику, выслушав его, вы входите в его положение, и он готов сотрудничать
с вами уже только потому что увидел в вас человека, согласившегося наконец-то
выслушать все его проблемы. Со временем, когда большой объем работы не позволяет
вам уделять все свое время только ему одному, этот человек может расстроиться,
обидеться и, как следствие, переложить свою непродуктивность на ваши плечи. Конечно,
в такой ситуации вы злитесь - отчасти на себя, отчасти на него, и в результате
- у обоих снижается уровень успешности и результативность.
Любознательность
В Сетевом
маркетинге любознательность не порок, а сущая необходимость. Если вы стремитесь
к личностному росту будьте любознательны, как дети: так вам будет легче всему
учиться. Не огорчайтесь, если ваш коллега, удовлетворив свое первоначальное
любопытство, вышел из структуры, хотя вы возлагали на него большие надежды. Не
поддавайтесь чувству обиды и не рубите с плеча. Не все ваши соратники столь же
амбициозны, как и вы. Не осуждайте таких людей, лучше поищите новичков, у
которых есть четкие цели и мечты.
Доверие
Для успешной
реализации задуманных планов необходимо верить в человека, который показал вам
новые возможности в бизнесе, а также иметь твердую веру в компанию, в которой
вы работаете. Остерегайтесь, дойдя до высот карьерной лестницы, подорвать
доверие коллег своим высокомерным поведением, ведь чем выше вы поднимаетесь,
тем больше внимания на вас устремлено. Не делайте исключения для отдельных
консультантов - это тоже один из способов подорвать доверие всей структуры.
Доверие - большая ценность, без которой невозможно реализовать свои цели и
мечты.
Работая в Сетевом
маркетинге, вы нередко встречаетесь с менее положительными эмоциями, которые
препятствуют работе всей вашей структуры и успеху компании, представителем
которой вы являетесь. Ваша задача - распознать эти чувства как можно скорее,
указать на них коллегам, поговорить о проблемах - и наблюдайте за их
личностным ростом. Лучше всего пройти через все самому - так ваш личный успех
и успех целой структуры гарантирован! Давайте рассмотрим не слишком позитивные
чувства, неизбежные в Сетевом бизнесе:
1. Зависть
а) Зависть может
проявляться по отношению к своему спонсору, который работает сетевиком дольше
вас и к настоящему моменту добился больших успехов. Может быть, он занимает
руководящую должность, что сблизило его с влиятельными людьми компании. Пусть
это чувство вас не съедает. Вы тоже можете проявить себя! Ведь каждая компания
радуется успеху новичков. Докажите себе, что и вы можете быть терпеливыми, и
вас непременно заметят.
б) Еще хуже
завидовать тому, кого вы сами привлекли в бизнес, и кто добился успеха. Все ваши
коллеги такого человека хвалят, поддерживают, вручают подарки и балуют своим
вниманием, так что у вас возникает чувство «чтоб его...». Вот вам одна из причин,
по которой вы не привлекаете в бизнес человека, который в чем-то лучше, чем вы,
ведь в таком случае вам не стать «номером один».
Что ж, здесь
можно говорить о неправильном понимании Сетевого бизнеса. Вы становитесь
успешным как раз тогда, когда вы привлекаете в бизнес людей лучше вас.
в) Вот еще один
из сценариев зависти: она может возникнуть в вашей душе по отношению к людям
из параллельной ветки, которые подписались позже вас, но за короткое время
добились ошеломляющих успехов. Вместо того чтобы похвалить такого консультанта
и сделать его примером для всей вашей структуры, вы ставите его успех под
сомнение. Вы говорите, что он успешен только благодаря спонсору благодаря
своей исходной позиции, мол, он в близком знакомстве с директором или с кем бы
то ни было еще, от кого он получает помощь - в общем, успех заслужили все,
кроме него самого. Придерживайтесь правила, которое гласит: «О других людях
говорите только хорошее, и если не можете похвалить их, то хотя бы молчите».
Знайте, что до человека, о котором вы говорите, рано или поздно дойдут ваши
слова. Пусть он услышит, как вы его хвалите, и он постарается поработать еще
лучше, ведь каждому из нас приятно слышать похвалу в свой адрес. Хвалите
человека перед группой, так похвала окажется более действенной. А вот
отчитывать сотрудника нужно только с глазу на глаз.
г) Супруг(-а)
вашего коллеги может завидовать вам из-за того, что вы ездите на лучшей машине
по сравнению с его (ее) автомобилем, лучше, чем он(-а) одеваетесь, ездите путешествовать,
в то время как он(-а) лишен такой возможности. У него может сложиться
впечатление, что его супруг(-а) работает на спонсора, чтобы тому жилось еще
вольготнее. Он не знает, что вы начали заниматься бизнесом несколько лет тому
назад, а сейчас пожинаете плоды собственной упорной работы. Вместо того чтобы
поддерживать своего партнера, он ругается и настаивает на его выходе из
бизнеса. Я советую поговорить о работе в присутствии обоих супругов, чтобы
рассчитывать на долгосрочное сотрудничество с человеком. Если коллега не найдет
поддержки со стороны самых близких людей, добиться успеха ему будет очень сложно.
2. Злость
а) Вы можете
злиться на своего спонсора за то, что вначале он вас хвалил, а теперь,
привлекая новых людей в свою структуру, он посвящает новичкам гораздо больше
своего времени и внимания, чем вам. Вы думаете примерно следующее: «Ага, сначала
я был хорошим, а сейчас мой спонсор нашел кого-то лучше меня и я ему больше не
нужен».
Поймите, что все
новички в начале карьеры нуждаются в максимальном внимании, равно, как и вы
когда-то. Пока ваш спонсор занят, соберитесь и сами привлекайте новичков, чтобы
у вас не оставалось времени на мысли, которые нисколько не добавят вам успеха.
б) Стоит вам
увидеть, что ваш спонсор работает меньше вас, а зарабатывает больше, чем вы,
чувство злости тут как тут. Ваши мысли: «Ему повезло из-за того, что он привлек
меня и еще двух хороших партнеров». Не загружайте голову лишними переживаниями,
ведь ваш успех зависит только от вас самих! Система работы сама побеспокоится о
тех, кто ничего не делает. Будьте бесконечно благодарны своему спонсору за то,
что показал вам бизнес и все его возможности.
в) Вы можете
злиться, что ваша первая комиссия намного ниже, чем вы ожидали. Вы надеялись с
первой же выплаты решить все свои многолетние финансовые проблемы? Вы
разочарованы? Знайте, что в Сетевом маркетинге большие заработки в начале пути
никому не гарантированы, особенно в тот момент, когда необходимо вложить
столько усилий и времени в этот долгосрочный вид деятельности. Важно, получив
свой первый отчет по комиссионному вознаграждению, проконсультироваться со
своим спонсором, чтобы он объяснил вам, что означают отдельные статьи финансового
отчета.
г) Вы злитесь на
своего спонсора, руководство компании за то, что вас не поставили в известность
относительно появления нового продукта, о важной встрече, семинаре, новинке и
т.д. Задайте себе вопрос - а вы приложили какие-нибудь усилия для того, чтобы
узнать о новостях? Не показывайте пальцем на других, вы сами несете
ответственность за свои действия. Запомните: всегда, когда вы показываете
пальцем на других, по крайней мере, три пальца показывают на вас. Попробуйте и
убедитесь в этом.
д) Из-за
нововведений и изменений вы злитесь на представителей администрации компании.
Вы думаете: «Я важная персона, а они, не будь меня, вообще не поучали бы зарплаты».
Вы действительно важны как продавец, но и административный ресурс компании
весьма важен. Радуйтесь изменениям, это знак того, что компания набирает
обороты. Если компания перестала вводить изменения и адаптироваться текущей
ситуации на рынке, это сигнал о начале конца.
3. Обида
Чувство обиды
проникает в человеческие отношения, как в личной, так и в деловой сфере,
вызывая ощущение потери. Вы надеялись, что человек сдержит свое слово, а он его
нарушил, и ваш дружественный настрой тут же улетучивается и вера в человека
уходит. Вы обижены на компанию, не выполнившую свое обещание? Спонсор не
сделал того, что пообещал? Вероятно, на то были свои причины. Вероятно,
спонсор был занят другим делом - задайте ему вопрос, напомните ему об этом.
Кто-то скажет: «Пока проблема не исчезнет, я не буду работать». Такая позиция
наносит вред вам и только вам, потому что компания проблему свою решит, а вы
останетесь без заработка на период своей неактивности.
Вы приходите в
компанию и видите там своего знакомого, который вам несимпатичен и с которым у
вас давно не заладились отношения. И вы говорите себе: «Если здесь работает
он, то меня вы здесь никогда не увидите!» Как жаль! Ведь больше всего теряете
именно вы, ведь ваш знакомый так или иначе будет работать в компании. А может
быть, настало время поговорить с ним о том, что вас давно угнетает? Разговор
важен прежде всего для вас, ведь именно вас тяготит эта неразрешенная проблема
взаимоотношений.
4. Разочарование
Вы рассчитывали
на то, что ваши лучшие друзья порадуются вашему новому делу, но они только
усмехаются, наблюдая за тем, как вы работаете в «несерьезном бизнесе». Советую
вам посмотреть на их жизнь и задать себе вопрос, хотите ли вы жить так же, как
они. Если ваш ответ «нет», то лучше брать пример с людей успешных, помогающих
вам. Не оглядывайтесь на изречения других людей, ведь они вам не дадут денег на
покупку нового автомобиля, одежды, посещения интересных мест. Те, кто вас не
поддерживает, боятся за себя. Он боятся потерять собеседника за чашечкой кофе.
Разочарование
будет преследовать вас после того, как вы одолжите своему другу деньги на
посещение ознакомительного семинара. А он вам этих денег не вернет. Может быть,
семинар не оправдал его ожиданий или у него попросту нет денег. Итак, вы оба
обижены, не разговариваете друг с другом, и теперь только вопрос времени,
когда же ваше сотрудничество закончится.
5. Чувство вины
Может случиться
такое, что после ознакомительного семинара вам очень понравится новый бизнес.
Под влиянием мотивации и воодушевления вы поставите перед собой новые цели,
которых не достигнете. Вам стыдно, и вы начнете избегать регулярных занятий, а
позже и своего спонсора. Знайте, что успех в этом бизнесе вам обеспечен лишь тогда,
когда вы готовы все бросить и сдаться, но в самый последний момент находите
достаточно сил и энергии, идете к своему спонсору и говорите с ним о новых
целях и о дальнейшей работе.
6. Нервозность
Иногда наступают
такие моменты, когда все валится у вас из рук. Появляются проблемы на работе,
финансовые проблемы, в семье вы не находите поддержки, возникает важное задание,
которое на вас давит... Все это так или иначе находит отражение на вашей новой
работе. Если у вас все валится из рук, не пытайтесь заставлять себя сделать
что-то через силу Лучше проанализируйте сложившуюся ситуацию, составьте план
устранения препятствий и вперед за дело! Чем больше у вас проблем (читайте:
вызовов), тем лучше вы становитесь. Проблемы хотят вам помочь. Посмотрите на
состав слова «проблема». Частица «про» значит «для» («для вас»), и я еще не
разу не замечал, чтобы кто-то говорил: «Ой, у меня несколько антиблем».
7. Озадаченность
Это состояние
обычно вытекает в грусть, подавленность и бессилие. Мы огорчаемся, если нам
кажется, что ситуация выходит из-под нашего контроля, или что мы попали под
влияние людей, событий или иных форс-мажорных сил, с которыми на первый
взгляд трудно справиться. Надежда покидает нас, а проблема нам кажется
преувеличенной. От этого не застрахованы ни вы, ни ваши коллеги. Наиболее
распространенная причина подавленного настроения - слишком большой объем
выполняемых вами обязанностей. Выберите один основной род деятельности,
который вам кажется наиболее важным, и сосредоточьтесь только на нем. Рано или
поздно в жизни нужно принимать решение, что же на данном этапе для вас
наиболее важное. Ради самого важного придется от чего-то отказаться, может
быть, даже от того, что доставляет вам удовольствие, но не оказывает никакого
влияния на ваш личностный рост и достижение финансовой независимости.
8. Заниженная и
завышенная самооценка
Заниженная
самооценка появляется, когда нам кажется, что мы не сможем сделать то, что
должны или хотели бы. Проблема в том, что у нас сложилось неверное понимание
того, насколько мы способны и умны. Некоторые консультанты прекращают работать
или даже не начинают работать вовсе, потому что у них складывается впечатление,
что они не настолько способны, как их спонсоры и остальные успешные
консультанты. Но прежде чем сделать такой вывод, попробуйте услышать и понять
сообщение, которое вам посылает ваша заниженная самооценка. Может быть, в
настоящий момент вы не в состоянии насладиться успехом в полной мере, как вам
этого хочется. Вам нужно больше информации, знаний, понимания, уверенности в
себе или вам даже нужна новая стратегия действий. Все это приходит благодаря
упорной работе и постоянному самосовершенствованию.
Завышенная
самооценка оказывает тормозящее действие для того, кто успешен в ином
классическом бизнесе, кто имеет хорошее образование или занимает руководящую
должность в крупной компании. Такие люди все оценивают с точки зрения, как
«они могли бы сделать это лучше», те или иные моменты им просто мешают, они
пытаются изменить сложившуюся систему работы, работать по-своему а если они не
добиваются успеха, то просто все бросают. Таким консультантам кто-то должен
сказать, что Сетевой бизнес сильно отличается от других видов бизнеса. Здесь
успешен лишь тот, кто следует давно зарекомендовавшим себя правилам.
Комментировать
Network News № 2(37), 2007
2017-06-27 15:40:00 (читать в оригинале )
Александр и
Ярослава Ткачевы:
Дайте возможность
своим детям поменять хотя бы школу, от этого зависит их будущая жизнь
NN: Так
сложилось, что чаще всего Сетевой маркетинг в семью приносят женщины. Как это было
в Вашей семье?
А. Т.: Есть смысл
начать с истории, т.к. Сетевой маркетинг - это бизнес историй. История нашей
семьи, возможно, станет тем показателем, который для многих людей сложится в
определенную позицию по отношению к семейному бизнесу. Чтобы предварить все
ожидания, которые могут быть у читателей, скажу, что семейный бизнес в Сетевом
маркетинге это, на мой взгляд, то, к чему должна стремиться любая семья,
«зашедшая» в Сетевой маркетинг с одной стороны. Чаще всего случается, что
кто-то из супругов приходит первым в Сетевой бизнес, а потом уже второй супруг
присоединяется. Так случилось и у нас, потому что первым познакомился с Сетевым
маркетингом я, а потом моя супруга «включилась» в этот бизнес. У нас с
Ярославой периодически случаются споры по поводу того, какое у нее тогда было
отношение к Сетевому маркетингу. Мне вспоминается, что ее отношение было
нейтральным, но ближе к отрицательному.
Когда мой первый
спонсор рассказал мне, что такое Сетевой маркетинг, я, разумеется, не во всем
разобрался, но что-то меня зацепило. В течении нескольких встреч, он понемногу
рассказывал мне свое понимание этого бизнеса, и каждый раз что-то не давало
мне просто забыть об этой информации. Это все происходило 12 лет назад, и
тогда как таковых успехов у самих спонсоров и лидеров еще не было. Я пошел на
этого человека, во-первых, мне был интересен лично он, мне нравилось то, что
этот человек занимался бизнесом и достаточно успешно. Я подумал, что если
этот состоявшийся бизнесмен обратил свое внимание на систему Сетевого
маркетинга, это не может быть плохо. И я в определенный момент принял решение
заниматься этим бизнесом.
Подписав
соглашение, я сразу же начал строить сеть, работая полный рабочий день.
Правда, весь первый год, я работал за «спасибо». Это была компания, которая
только входила на рынок СНГ и по каким-то техническим причинам не могла
выплачивать деньги дистрибьюторам. Я знал, что заработал определенный чек, я
примерно знал, каким он должен быть, но я не мог получить деньги. Тем не менее
я поставил перед собой цель, продержался один год в этом бизнесе, это срок,
который необходимо продержатся в Сетевом маркетинге абсолютно любому новичку,
прежде чем делать какие-то выводы. В итоге, мои усилия были вознаграждены, и
я достиг уровня, который позволил мне заниматься МLМ и не ходить на работу,
получая доход, позволяющий жить нашей семье.
NN: Ярослава, как
вы отнеслись к новому занятию своего супруга?
Я. Т.:
Единственный нюанс, не дававший мне полностью принять этот бизнес, заключался
в том, что я была полностью погружена в воспитание ребенка, которому тогда было
два годика. Вся информация, которую приносил и рассказывал мне супруг, оседала
у меня в голове, но очень поверхностно, потому что мысли о ребенке были более
приоритетными. Саша, конечно, рассказывал, пытался посвятить во все тонкости,
но все же первое время у меня было отрицательное отношение к МLМ, по причине
отсутствия мужа дома. Он настолько часто и долго отсутствовал, что я в
какой-то период почувствовала себя матерью-одиночкой, хотя, конечно, я
понимала, что моя миссия как женщины растить ребенка, а его миссия как мужчины
зарабатывать деньги и обеспечивать семью. Это был единственный негативный фактор,
у меня как у женщины преобладало эгоистическое желание иметь рядом супруга,
который разделял бы мои проблемы в воспитании ребенка, а ему тогда необходимо
было обучаться, познавать новый бизнес как таковой. На самом деле, проблема
была не в бизнесе, потому что я была полный профан и абсолютно не понимала,
что это такое и с чем это едят. У меня если и было отрицательное отношение к
МLМ-бизнесу так только потому, что я не понимала о чем идет речь. Потом прошло
время, появились чеки, классная продукция, которой мы пользовались, и понемногу
стало приходить понимание. Но, честно говоря, еще долгое время сохранялась
неудовлетворенность от того, что отсутствует семья. Потому что Саше приходилось
до 11-12 часов быть на работе, а когда он приходил домой, у меня были эмоции
и возмущение, почему так поздно. Это сейчас, когда я погрузилась в работу, я
поняла, что такое Сетевой бизнес и как много времени он требует.
А.Т..: Это нужно
самому прожить и прочувствовать. Только проработав с вами вместе, ваша вторая
половина сможет полностью оценить и понять, насколько много времени Сетевой
бизнес занимает вначале, и какие потрясающие перспективы и в плане свободного
времени, и в плане финансов, и в плане путешествий он дает в будущем. Однажды
мы переводили в Америку трансферы, я пришел домой около 3 часов ночи и у нас
состоялся серьезный разговор. До утра я «рвал рубашку» и стучал кулаком по
столу, говоря что я буду зарабатывать 5000 долларов. После этой беседы мы все
расставили по своим местам, и я благополучно продолжил заниматься Сетевым
маркетингом, а моя жена благополучно продолжила заниматься воспитанием
ребенка. Естественно, результат не заставил себя долго ждать, мы все были
тогда эмоционально взвинчены, целеустремленны и те мечты, которые уже
сформировались в голове, начали воплощаться в жизнь. Постепенно наша жизнь начала
приобретать черты финансовой обеспеченности. И через какое-то время у нас
родился второй ребенок. Я всегда считал, что двое детей это в два раза больше
проблем, а оказалось, что проблем стало больше раза в четыре. Ярослава снова
погрузилась в заботы кормления, воспитания. Правда, на тот момент в нашей
структуре уже появились зрелые лидеры, которые были в состоянии сами строить
структуры, проводить обучение, ездить по регионам. Начал проявляться эффект
Сетевого бизнеса, эффект рычага, когда мощные люди начинают развивать свой
бизнес и автоматически развиваются их спонсоры.
NN: Когда все же
настал момент, и вы начали делать бизнес вместе?
Я. Т.: Дело в
том, что я с радостью работала бы с Сашей с самого начала, но просто не было
возможности полностью окунуться в работу. Просто когда есть дети, времени на
мысли как строить и развивать бизнес не хватает, тогда в голове просто не было
места, чтобы думать о том, как сотрудничать в таком тандеме. В то же время, я
помогала как могла, давала информацию своим подругам, соседкам, таким же
мамочкам, как и я. Естественно, я делилась информацией, с каждым днем
приобретая все больше и больше знакомых, друзей. Чем уникален этот бизнес, что
мы даем себе возможность не быть одинокими в этом мире, нас окружают все
больше и больше интересных людей. Потом, когда дети подросли, стало легче, у
меня появилось больше свободного времени, тогда я начала постепенно включатся
в работу.
А.Т.: Есть две
основных категории, в которых люди находят себе друзей по интересам. Это могут
быть внутренние семейные интересы: воспитание детей, какие-то бытовые
проблемы, те же ремонты, планы на будущее. Вторая категория, это люди, которые
группируются по интересам, автомобилисты с автомобилистами, любители собак с
любителями собак. И когда наша семья все больше и больше начала пропитываться
духом Сетевого маркетинга, у нас появились помимо семейных интересов темы о
Сетевом маркетинге. Наверное, это оптимальное сочетание, когда две формы
интересов слились в одну. Когда я приходил домой после встреч и презентаций, а
в нашем бизнесе приходится очень много общаться, то хотелось просто
помолчать. Вот это, наверное, минус семейного бизнеса, о котором хочется
сказать - супруге хочется услышать от мужа больше информации, где ты был, что
делал, кого видел, а разговаривать просто нет сил, уже так наговорился, что
хочется просто посидеть молча.
Я. Т.: Сейчас, я
уже начала относится ко всему с пониманием и просто не замечать некоторые
моменты. Вообще общение с людьми это большой труд. Особенно когда в коллективе
огромное количество женщин, а ты единственный мужчина, да еще какой мужчина,
который притягивает к себе публику. Ты в силу своей должности обязан оставаться
интеллигентным, сохранять свой имидж успешного и порядочного человека, Саша
вынужден как фильтр пропускать через себя все негативы. Естественно, он приходит
домой опустошенный, а там жена, которой тоже хочется внимания. Я теперь
научилась относиться к этому с пониманием, не требовать ничего, потому что
сейчас я прочувствовала на себе, как это сложно: пообщаешься с двумя-тремя
людьми, а домой приходишь уставший, как будто вагон с трубами разгрузил.
Наверное, может
сложиться впечатление, что мы только и делаем, что работаем, но это не так.
МLМ тем и хорош, что ты сам определяешь, сколько и когда тебе работать. У
се-тевика не нормированный рабочий день, человек предоставлен сам себе в плане
времени, и это, конечно, позитивно влияет на дальнейшие семейные отношения.
NN: Какие
преимущества для семьи несет в себе Сетевой маркетинг?
А.Т.: Мы уже
много лет живем в таком режиме, когда мы достаточно много времени проводим
вместе, мы очень часто видим друг друга дома.
Меня очень радует
статистика, что и в нашей структуре и в параллельных появляются все больше и
больше семейных пар, но чаще, конечно, это происходит после того, как супруг
или супруга получают первые результаты, и тогда их вторые половинки, видя это,
сами приходят в бизнес. В нашей компании есть такое условие, что лидеры,
достигшие высших ступеней маркетинг-плана, за счет компании едут в США, на
производство и различные интересные экскурсионные программы. Если раньше
выезжали по таким программам или муж или жена, то сейчас 90% выезжающих - супружеские
пары. В нашей компании, как и в Сетевом маркетинге в целом, работают, в
основном, женщины. Я с удовольствием наблюдаю такую ситуацию, когда в бизнес
приходит женщина и начинает активно работать. Разумеется, поначалу ей
приходится много времени уделять этому бизнесу, что очень не нравится ее мужу,
который привык вечерами видеть свою жену дома. И вдруг эта женщина начинает
пропадать, что вызывает «праведный» гнев ее супруга: «Где ты шляешься?!» и т.п.
К сожалению, не каждая женщина выдерживает это, некоторые уходят, поддавшись
нажиму своего супруга. Но как только жена начинает зарабатывать больше своего
мужа (а рано или поздно, такой момент настает), начинают происходить
удивительные вещи - все упреки прекращаются и идет или поддержка, или как минимум
просто нейтральное отношение мужа к тому, что делает жена.
Еще один приятный
аспект нашего бизнеса - это личностный рост человека. Например, приходит к
нам женщина, проработавшая всю жизнь на кого-то, не уверенная в своих силах,
обладающая не притягательным имиджем (если не сказать большего). Понятно, что о
счастливой семейной жизни, в этом случае, говорить не приходится. Но буквально
через год, если конечно она тянется к нормам Сетевого бизнеса, она в прямом
смысле слова расцветает, меняется не только внешне, но и внутренне, становится
раскрепощенной, сильной, у нее появляется стержень независимого и успешного
человека. Я думаю, что для ее мужа это является очень мощным стимулом, и любой
мужчина будет рад и горд тем, что его жена за сравнительно короткое время так
изменилась и выросла. Это огромный плюс Сетевого бизнеса, который сказывается
на дальнейших семейных отношениях. Поскольку заставляет мужчину тоже развиваться.
В итоге, от этого процесса семья только выигрывает. Я на 100% уверен, что
благополучные семейные отношения во многом зависят от финансовой
обеспеченности. Вы представить себе не можете, насколько меньше проблем
возникает в семье, когда нет недостатка в деньгах. Если рассуждать здраво,
каждый человек, каждая семья хочет жить в хороших условиях, иметь отдельную
квартиру или дом. И не просто жилье, а уютное семейное гнездышко, в котором
было бы комфортно всем членам семьи, в которое бы хотелось спешить после
работы, с нетерпением ожидая встречи со своими родными.
Если продолжить
разговор о преимуществах МLМ, хочу остановиться еще на одном аспекте. В силу
того, что мы свободные люди, нам не нужно отпрашиваться у начальника, или целый
год ждать отпуска, мы можем планировать отдых на любой период и на
неограниченное время. Даже люди, у которых свой налаженный бизнес не могут
себе позволить оставить его больше чем на неделю-две. А мы на сегодняшний
момент совершенно спокойно можем оставить свою структуру на полгода, и ничего
при этом не изменится и не разрушится.
Я. Т.: Наверное
только мамы могут понять огромный плюс Сетевого бизнеса, когда ты можешь
позволить себе общаться со своими детьми постоянно, не пропускать ни одного
мгновения их развития. Как обидно, когда многие мамы обделены такой уникальной
возможностью быть рядом с детьми, они вынуждены работать, чтобы прокормить
семью. Как важно быть чаще с ребенком, быть для него не просто родителем, а
надежным другом, самым близким человеком. Зачастую дети отдаляются от родителей,
потому что родители не могут в силу определенных проблем и обстоятельств
уделять им достаточно внимания. Благодаря Сетевому маркетингу у каждого
человека есть уникальная возможность быть со своими детьми столько, сколько мы
хотим. У нас есть возможность отдавать детей учиться в престижные школы, заниматься
в кружках, секциях.
А. Т.:
Действительно, это очень важный момент, характер и личность человека
развиваются и воспитываются еще в школьные годы. Наш старший сын учился 3 года
в обычной школе, и мы заметили, что у него за это время практически пропало
желание учиться. Сейчас наши дети учатся в частной гимназии. Представьте, что
вы совершенно спокойно можете выделять на обучение детей, скажем, 500
долларов ежемесячно, а полученный результат имеет на много большую ценность,
чем вы за него заплатили. Во-первых, это совершенно другой круг людей, как
учителей, так и школьников, это совершенно другое отношение и другие, более
профессиональные методы обучения. Дети вырастают в совершенно другом обществе
и окружении. Зачастую, относительно небольшие дополнительные деньги позволяют
изменить качество и направление жизни наших детей. Я считаю, что это очень
важно.
NN: Что бы Вы
пожелали нашим читателям?
А. Т.: Дорогие
друзья, если МLМ для вас еще не стал делом вашей жизни, и вы не зарабатываете
еще столько, чтобы решить все свои проблемы, послушайте моего совета. На те
деньги, которые вы здесь заработали, дайте возможность своим детям поменять
хотя бы школу, от этого зависит их будущая жизнь и ваша жизнь как родителей.
Если вернутся к
сегодняшнему моменту, то, наверное, уже несколько лет мы живем так, как я
мечтал 12 лет назад. Сейчас наша семья находится в таком состоянии, когда мы
уже достигли своих целей и реализовали все свои мечты. Но это не значит, что
мы останавливаемся, благо, что в Сетевом маркетинге всегда есть куда развиваться.
Понятно, что мы продолжаем ставить перед собой новые цели. Если говорить об
уровне жизни, что для многих людей очень важно, мы можем позволить себе если не
все, то очень многое. Чего искренне желаем и вам!
Комментировать
Я вдома.
2017-06-27 15:13:00 (читать в оригинале )
Коли приїжджаєш до рідного дому після довгої відсутності, відчуваєш просто неймовірні відчуття, так тепло і затишно, відчуваєш, як тебе переповнюють емоції і хочеться обійняти будинок. Три дні тому повернувся з Кіпру. Тішусь нашою зеленою красою і дощиком, бо там все інше - дощу не має, жаркувато.
Комментировать
фотографировалафотоаппаратомфотографа
2017-06-27 14:41:00 (читать в оригинале )
Люблю фотографировать фотографов
Змеелов, прости..да, это нечесное чб
, но не шедевр..ага
Жаль, что нельзя фоткать глазами..раз, и запечатлела кадр...Потомушто
много чего просто не успеваешь. Реакция не та...стареем
И кстати, почему-то страшненько так фоткать народ на улице... а вдруг
догонят?
Комментировать
Телезомбі
2017-06-26 20:00:00 (читать в оригинале )
Сеанс новин:
отруйне слово,
Відро помий та
келих гною,
І телезомбі
лізуть знову
В мою країну
сараною.
Їх не тримає
зовсім совість,
Не зупиняє
навіть страх,
Коли панує
чорна користь,
Цар не
потрібний в головах.
19.12.2015
Комментировать
Взлеты Топ 5
Падения Топ 5