Какой рейтинг вас больше интересует?
|
Главная / Главные темы / Тэг «p51»
Развитие компетенций менеджера проекта или не PMBOK-ом единым! 2011-12-26 11:38:00
МО PMI запускает проект по переводу на русский язык стандарта о развития компетенций менеджера ...
+ развернуть текст сохранённая копия
МО PMI запускает проект по переводу на русский язык стандарта о развития компетенций менеджера проекта - Project Manager Competency Development Framework – Second Edition (а вы знали что такой стандарт существует?;).
Процитирую менеджера нашего проекта:
Стандарт исходит из того, что компетенции менеджера проекта напрямую влияют на исполнение проекта.
Он освящает:
1. Что такое компетенции
2. Создание структуры развития компетенций менеджера проекта
3. Различные блоки компетенций...
[...] 
Тэги: pmbok, pmi, pmp, проект, процесс, стандарт, управление
Развитие компетенций менеджера проекта или не PMBOK-ом единым! 2011-12-26 11:38:00
МО PMI запускает проект по переводу на русский язык стандарта о развития компетенций менеджера ...
+ развернуть текст сохранённая копия
МО PMI запускает проект по переводу на русский язык стандарта о развития компетенций менеджера проекта - Project Manager Competency Development Framework – Second Edition (а вы знали что такой стандарт существует?;).
Процитирую менеджера нашего проекта:
Стандарт исходит из того, что компетенции менеджера проекта напрямую влияют на исполнение проекта.
Он освящает:
1. Что такое компетенции
2. Создание структуры развития компетенций менеджера проекта
3. Различные блоки компетенций...
[...] 
Тэги: pmbok, pmi, pmp, проект, процесс, стандарт, управление
Эволюция PMP 2011-12-18 17:00:27
+ развернуть текст сохранённая копия
Если вы еще думаете о том, нужно ли вам сертифицироваться на PMP, ниже показано несколько фактов, официально опубликованных PMI (все данные на конец августа 2011): 1. Количество людей с сертификатом PMP в мире: 466,163 2. Количество людей, получивших сертификат PMP в период с 1 июля 2010 по 30 июня 2011 (период 12 месяцев): 48,273 3. Среднее количество новых PMP за 12 месяцев в предыдущий год: 4,023 4. Количество PMP в июле 2011 подскочило со среднего 4,023 до 13,869 5. Количество PMP в августе 2011 также подскочило со среднего значения 4,023 до 14,295 6. В итоге, за 2 последних месяца лета появилось порядка 30,000 новых PMP и это примерно 60% от количества людей, которые были за полный год раньше!
Тэги: exam, pmp
Эволюция PMP 2011-12-18 12:09:14
+ развернуть текст сохранённая копия
Если вы еще думаете о том, нужно ли вам сертифицироваться на PMP ниже показано несколько официальных фактов, официально опубликованных PMI (все данные на конец августа 2011): 1. Количество людей с сертификатом PMP в мире: 466,163 2. Количество людей, получивших сертификат PMP в период с 1 июля 2010 по 30 июня 2011 (период 12 месяцев): 48,273 3. Среднее количество новых PMP за 12 месяцев в предыдущий год: 4,023 4. Количество PMP в июле 2011 подскочило со среднего 4,023 до 13,869 5. Количество PMP в августе 2011 также подскочило со среднего значения 4,023 до 14,295 6. В итоге, за 2 последних месяца лета появилось порядка 30,000 новых PMP и это примерно 60% от количества людей, которые были за полный год раньше!
Тэги: exam, pmp
Метод управления освоенным объемом. Часть 2 2011-11-17 17:28:51
+ развернуть текст сохранённая копия
Первая статья метода управления освоенным объемом была посвящена его описательной части. В ней были даны определения базовых понятий и первичные формулы расчета. Разумеется, это не все формулы, но с остальными формулами мы пока подождем. По моему опыту, метод освоенного объема отпугивает тех, кто с ним знакомится, не столько количеством формул, сколько количеством терминов и тем, что для одного и того же понятия часто применяют разные термины.
Фактически, для понимания метода достаточно оперировать тремя базовыми понятиями (обратите внимание, все они должны определяться в денежном эквиваленте):
Параметр | Название | Название |
PV | Planned Value Плановый объем | Запланированный (санкционарованный) бюджет для выполнения работ |
EV | Earned Value Освоенный объем | Реально выполненный объем работ, указанных в бюджете. |
AC | Actual Cost Фактическая стоимость | Фактическая стоимость выполненных работ |
BAC | Budget At Completion Бюджет по завершении | Изначальный плановый (санкционированный) бюджет проекта |
Посмотрим еще раз на картинку: 
На основании базовых понятий рассчитывается несколько показателей:
Показатель | Название | Формула | Описание |
SV | Schedule Variance Отклонение по срокам | EV – PV | Если освоенный объем больше планового объема, то мы успеваем выполнять больше, чем запланировано. SV >= 0 – делаем проект в срок или быстрее, чем запланировали (благоприятная ситуация для проекта). SV < 0 – отставание по срокам при выполнении проекта (неблагоприятная ситуация для проекта). |
SPI | Schedule Performance Index Индекс выполнения сроков | EV / PV | Если значение индекса >= 1, значит делаем проект в срок или быстрее, чем запланировали (благоприятная ситуация для проекта). Значение индекса < 1, идет отставание по срокам при выполнении проекта (неблагоприятная ситуация для проекта). |
CV | Cost Variance Отклонение по стоимости | EV – AC | Если освоенный объем больше фактических затрат, то мы экономим бюджет. СV >= 0 – экономим бюджет. СV < 0 – вылезаем из бюджета. |
CPI | Сost Perfomance Index Индекс выполнения стоимости | EV / AC | Если освоенный объем больше фактических затрат, то мы экономим бюджет. СPI >= 0 – экономим бюджет. СPI < 0 – вылезаем из бюджета. |
В следующий раз мы поговорим о показателях прогнозирования сроков и стоимости завершения проекта.
Ссылка на первую часть >>>
Тэги: exam, pmbok, pmp, знание, книга
Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8
Главная / Главные темы / Тэг «p51»
|
Взлеты Топ 5
Падения Топ 5
|
