Можно ли масштабировать Agile проекты
2012-08-25 17:31:08
Процессы
Agile также как и ... время как типичный
Agile проект включает от ...
+ развернуть текст сохранённая копия
Процессы Agile также как и Scrum масштабируемы. В то время как типичный Agile проект включает от 5 до 20 участников и примерно от одной до трех команд, есть успешная практика реализации успешных проектов с численностью 200, 500 и даже 1000 участников. Как вы предполагаете подобные, значительные проекты требуют больше внимания к координации, по сравнения с [...]
Тэги:
agile
Кто в гибком управлении проектами выполняет обязанности традиционного управления проектами
2012-08-25 13:54:02
В традиционном управлении проектами руководитель проекта несет большую долю ответственности. Он ...
+ развернуть текст сохранённая копия
В традиционном управлении проектами руководитель проекта несет большую долю ответственности. Он отвечает за управление содержанием, стоимостью, качеством, персоналом, коммуникациями, рисками, поставками и многим другим. И такое положение дел ставит Руководителя проекта в сложное положение. Так разрабатывая план проекта или содержание проекта он понимает что менеджер продукта или заказчик может по ходу придумать новые требования и [...]
Тэги:
agile
Скрам-мастер, это Гибкий руководитель проекта?
2012-08-25 13:40:23
В Гибком управлении проектами Миру явился в 21 веке Скрам-мастер, как новая версия руководителя ...
+ развернуть текст сохранённая копия
В Гибком управлении проектами Миру явился в 21 веке Скрам-мастер, как новая версия руководителя проекта. В отличие от традиционного Руководителя проекта, Скрам-мастер не расписывается “на крови” за успех или провал проекта. Скрам-мастер отвечает именно за качество процесса Скрам. Скрам-мастер отвечает перед бизнесом за производительность команды, чтобы команда работала на пике своих возможностей. Но при все [...]
Тэги:
agile
Agile Results – минималистичная система тайм-менеджмента
2012-08-25 08:10:52
За последний год-полтора я пытался примерить на себя несколько разных методик управления делами. GTD ...
+ развернуть текст сохранённая копия
За последний год-полтора я пытался примерить на себя несколько разных методик управления делами. GTD у меня сразу не пошел, т.к. судя по всему он создан исключительно для управленцев высшего звена, задача которых состоит в собирании воедино объемов информации, постановке задач и дальнейшем делегировании их десятку различных исполнителей. В иных случаях использование GTD лишь отнимает время. [...]
Тэги:
agile,
result,
блоги,
минималистичная,
система,
таймменеджмента
Как управляют гибкими (Aglie) проектами?
2012-08-24 10:29:50
... гибком управлении проектами (
Agile Project Management), Scrum ...
+ развернуть текст сохранённая копия
В гибком управлении проектами (Agile Project Management), Scrum это гибкий процесс, касающийся именно управления проектом. На проектах Скрам выделяют три роли: Владелец продукта, Скрам-мастер, и Команда. Владелец продукта ответственен за то, чтобы проект отвечал требованиям бизнеса, а также правильную последовательность создания продукта. Хороший владелец продукта может эффективно расставлять приоритеты и обладает полномочиями в отношении продукта. [...]
Тэги:
agile
Страницы:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
