2012-07-16 10:20:59
«С какого времени начинается гражданская война? – задавался позднее вопросом нарком Троцкий Л. ...
+ развернуть текстсохранённая копия
«С какого времени начинается гражданская война? – задавался позднее вопросом нарком Троцкий Л.Д. и сам отвечал на него: - Поворотным моментом является середина 1918 года. Чехословаки захватывают железную дорогу на Востоке…» Действительно, началом полномасштабной гражданской войны в России можно считать знаменитый «чехословацкий мятеж». Ещё с 1914 г. в составе русской армии сражались чехословацкие части, созданные [...]
2012-07-11 19:22:00
... владимирович, дирижер, директор, оркестр, автор ... , музыкальный директор Государственного оркестра ...
+ развернуть текстсохранённая копия
– Севастопольский вальс. Севастопольский вальс. К. Листов, Г. Рублев. Разве можно забыть мне вас, золотые деньки! – Школьный вальс. Школьный вальс. И. Дунаевский, М. Матусовский. – Мое последнее танго. Мое последнее танго. Из репертуара П. Лещенко. О. Строк. – А мне не надо. Танго. А мне не надо. Танго. В. Мигуля, А. Дементьев. А мне не надо от тебя. – Хризантемы. Вальс. Хризантемы. Вальс. Н. Харито, В. Шумский. – Осень. Танго. Осень. Танго. Из репертуара В. Козина. В. Козин, Е. Белогорская и В. Козин. – Майский вальс. Майский вальс. И. Лученок, М. Ясень. – Сердечная песенка. Танго. Сердечная песенка. Танго. В. Мурадели, С. Островой. – Дунайские волны. Вальс. Дунайские волны. Вальс. И. Ивановичи, С. Болотин. – Мне бесконечно жаль. Танго. Мне бесконечно жаль. Танго. А. Цфасман. Б. Тимофеев. Я понапрасну ждал...
http://550w.ucoz.com/blog/2012-07-06-4
http://550w.ucoz.com/blog/2012-07-06-46
алексей, владимирович, алексей, владимирович, дирижер, директор, оркестр, автор, оркестровка, редакция, гимн, украина,– Баженов Алексей Владимирович. Баженов Алексей Владимирович. Дирижер, аранжировщик, музыкальный директор Государственного оркестра РадиоБенд Олександра Фокина, автор оркестровки первой изданной редакции Гимна Украины.
– Севастопольский вальс. Севастопольский вальс. К. Листов, Г. Рублев. Разве можно забыть мне вас, золотые деньки! – Школьный вальс. Школьный вальс. И. Дунаевский, М. Матусовский. – Мое последнее танго. Мое последнее танго. Из репертуара П. Лещенко. О. Строк. – А мне не надо. Танго. А мне не надо. Танго. В. Мигуля, А. Дементьев. А мне не надо от тебя. – Хризантемы. Вальс. Хризантемы. Вальс. Н. Харито, В. Шумский. – Осень. Танго. Осень. Танго. Из репертуара В. Козина. В. Козин, Е. Белогорская и В. Козин. – Майский вальс. Майский вальс. И. Лученок, М. Ясень. – Сердечная песенка. Танго. Сердечная песенка. Танго. В. Мурадели, С. Островой. – Дунайские волны. Вальс. Дунайские волны. Вальс. И. Ивановичи, С. Болотин. – Мне бесконечно жаль. Танго. Мне бесконечно жаль. Танго. А. Цфасман. Б. Тимофеев. Я понапрасну ждал...
- Я, как и все кандидаты до меня и после меня, направил резюме в десяток мест. Где устроюсь быстрее и выгоднее - там и хорошо.
Как Вы считаете, почему мы должны выбрать именно Вас?
- Вам работники вообще нужны? Ну вот он я. Работник. Именно меня стоит выбрать хотя бы потому, что я явно умнее всех тех, кто заливал на эти вопросы стандартную чушь. И умнее вас, между прочим, потому что я никогда таких дурацких вопросов бы не задал.
Какую зарплату вы хотели бы получать?
- 2,5 млн. $ в год. Столько получает президент США. Что вообще за вопрос такой? Естественно, что я хочу получать настолько высокую зарплату, насколько вы сможете мне заплатить. Только ведь вы всё равно не заплатите. Тогда нечего и выпендриваться. Всё равно выбор за мной: вы говорите цену, я говорю - согласен или нет.
Почему вы ушли с предыдущего места работы?
- Какая вам разница, почему я ушел. Всё равно вы ради меня ничего не измените. Ну что вам даст ответ? Во-первых, я совру. Во-вторых, предположим, отвечу честно: маленькая зарплата или отсутствие карьерного роста, или бесперспективность, или не сошелся с коллективом, или не понравился собаке начальника. И что? Вы же не знаете, сойдусь ли я с вашим начальником, коллективом и их собакой. И не узнаете, пока не попробуете.
Кем вы видите себя через 5/10/20 лет (в нашей компании)?
- Если я буду настолько бездарен, чтобы остаться в вашей компании на 5 лет, то меня не стоит вообще на работу брать. Да и компания ваша... Вот вам встречный вопрос: какие планы компании на ближайшие 5/10/20 лет? Что? Нет таких. Так если вы сами не знаете, что с вами будет через 20 лет, будет ли компания и какую нишу она намеревается занимать, то мне-то откуда это знать? Вы тут наркотики употребляете, не иначе.
Какие у вас были достижения на предыдущем месте работы?
- А резюме вам не достаточно, значит. Ну хорошо. Я отлично работал и великолепно справлялся со своими обязанностями. Вот это - достижение! Если же ваши работники работают так, что хорошо работают они лишь изредка, то я вас разочарую: при правильном руководстве и хорошей работе никаких достижений быть не должно! Работать надо, а не ерундой маяться и достижения достигать!
Каким бы вы хотели видеть своего начальника?
- Я бы хотел его не видеть. Это - раз. А два - без разницы. Серьезно, мне нет разницы как он выглядит. Главное, чтобы он был начальником: тем, кто может нормально и внятно сформулировать задачи. А в остальном, пусть хоть в красных труселях на белой капибаре разъезжает по офису.
Какие у вас есть достоинства?
- На гуслях я умею играть и плеваться на 10-15 метров в длину. Если вам нужна моя квалификация, то она указана в резюме. Если вам что-то нужно еще - то об этом и спросите. А если вы сами не знаете, чего вы хотите и что вам нужно, то тут, извините, ничем помочь не могу. Формулировать скрытые и неясные желания - это вам к психиатру нужно.
Каковы ваши недостатки?
- Вы определитесь, что вам надо, а я скажу, есть ли у меня к этому недостаток, а то у меня есть недостаток - хорошо тенором пою, соседи жалуются, а в консерватории сказали - талант. Вот еще недостаток: когда я ем суп, я зачерпываю ложкой к себе, а не от себя! О как!
Короче, верните листочек с вопросами тому ребенку-дауну, у которого вы его забрали, и не обижайте его больше, ему и так несладко живется.
Если вы не знаете, что вам нужно, то берите на работу меня, мы удивительно подходим друг другу: я тоже не имею понятия, что вам нужно! У нас будут любовь и взаимопонимание. Заодно можете уволить своего специалиста отдела кадров, он явно некомпетентен.
- Я, как и все кандидаты до меня и после меня, направил резюме в десяток мест. Где устроюсь быстрее и выгоднее - там и хорошо.
Как Вы считаете, почему мы должны выбрать именно Вас?
- Вам работники вообще нужны? Ну вот он я. Работник. Именно меня стоит выбрать хотя бы потому, что я явно умнее всех тех, кто заливал на эти вопросы стандартную чушь. И умнее вас, между прочим, потому что я никогда таких дурацких вопросов бы не задал.
Какую зарплату вы хотели бы получать?
- 2,5 млн. $ в год. Столько получает президент США. Что вообще за вопрос такой? Естественно, что я хочу получать настолько высокую зарплату, насколько вы сможете мне заплатить. Только ведь вы всё равно не заплатите. Тогда нечего и выпендриваться. Всё равно выбор за мной: вы говорите цену, я говорю - согласен или нет.
Почему вы ушли с предыдущего места работы?
- Какая вам разница, почему я ушел. Всё равно вы ради меня ничего не измените. Ну что вам даст ответ? Во-первых, я совру. Во-вторых, предположим, отвечу честно: маленькая зарплата или отсутствие карьерного роста, или бесперспективность, или не сошелся с коллективом, или не понравился собаке начальника. И что? Вы же не знаете, сойдусь ли я с вашим начальником, коллективом и их собакой. И не узнаете, пока не попробуете.
Кем вы видите себя через 5/10/20 лет (в нашей компании)?
- Если я буду настолько бездарен, чтобы остаться в вашей компании на 5 лет, то меня не стоит вообще на работу брать. Да и компания ваша... Вот вам встречный вопрос: какие планы компании на ближайшие 5/10/20 лет? Что? Нет таких. Так если вы сами не знаете, что с вами будет через 20 лет, будет ли компания и какую нишу она намеревается занимать, то мне-то откуда это знать? Вы тут наркотики употребляете, не иначе.
Какие у вас были достижения на предыдущем месте работы?
- А резюме вам не достаточно, значит. Ну хорошо. Я отлично работал и великолепно справлялся со своими обязанностями. Вот это - достижение! Если же ваши работники работают так, что хорошо работают они лишь изредка, то я вас разочарую: при правильном руководстве и хорошей работе никаких достижений быть не должно! Работать надо, а не ерундой маяться и достижения достигать!
Каким бы вы хотели видеть своего начальника?
- Я бы хотел его не видеть. Это - раз. А два - без разницы. Серьезно, мне нет разницы как он выглядит. Главное, чтобы он был начальником: тем, кто может нормально и внятно сформулировать задачи. А в остальном, пусть хоть в красных труселях на белой капибаре разъезжает по офису.
Какие у вас есть достоинства?
- На гуслях я умею играть и плеваться на 10-15 метров в длину. Если вам нужна моя квалификация, то она указана в резюме. Если вам что-то нужно еще - то об этом и спросите. А если вы сами не знаете, чего вы хотите и что вам нужно, то тут, извините, ничем помочь не могу. Формулировать скрытые и неясные желания - это вам к психиатру нужно.
Каковы ваши недостатки?
- Вы определитесь, что вам надо, а я скажу, есть ли у меня к этому недостаток, а то у меня есть недостаток - хорошо тенором пою, соседи жалуются, а в консерватории сказали - талант. Вот еще недостаток: когда я ем суп, я зачерпываю ложкой к себе, а не от себя! О как!
Короче, верните листочек с вопросами тому ребенку-дауну, у которого вы его забрали, и не обижайте его больше, ему и так несладко живется.
Если вы не знаете, что вам нужно, то берите на работу меня, мы удивительно подходим друг другу: я тоже не имею понятия, что вам нужно! У нас будут любовь и взаимопонимание. Заодно можете уволить своего специалиста отдела кадров, он явно некомпетентен.
