Смотрим на жизнь сквозь сетку Голосов: 2 Адрес блога: http://setelogia.livejournal.com/ Добавлен: 2007-11-30 00:16:02

Силиконовый хантинг

Статья про трудоустройство в Facebook. Если совсем нечем заняться – можете почитать. Но если раньше вы читали про трудоустройство в Google, Яндекс, Твиттер… не тратьте время. Просто удивительно, насколько похожи такие статьи про крупные IT-компании. Впрочем, не менее похожи статьи “бывших сотрудников”, которые пишут о том, Как Всё На Самом Деле за этим гуманным и жизнерадостным фасадом.

Слышала я, что в Силиконовой Долине люди очень любят менять работу- так оно веселее, для личного развития полезно… Им хорошо, переходя из Google в Twitter или наоборот, они себя чувствуют как дома. Те же декларации, та же “атмосфера стартапа”, те же “ценности и миссия”. Поэтому и облизывается весь мир на офисы Силиконовой Долины – если конкурент у себя сделал живой уголок и бесплатное барбекю, то тебе кровь из носу надо то же самое, плюс корпоративную программу обучения капоэйре.

Самое интересное, что мне попадалось про работу в IT за последнее время – это интервью с Владимиром Химанычем, директор по работе с персоналом Microsoft. Для тех, кому, как мне, требуется сделать над собой чудовищное усилие, чтобы посмотреть видео в Интернете – тезисы:

– средний срок работы в MS Rus – 2 года. “Это очень мало. Мы стремимся удерживать людей. Идеальный срок для нас – 3-3,5 года”.
– есть список: 65 ключевых сотрудников и 65 ключевых ролей. Роли должны быть заполнены ключевыми сотрудниками.
– сотрудники раз в год анонимно оценивают своего руководителя – баллы+словесные комменарии. Оценка влияет на бонусы и карьерные перемещения
– основное качество, на которое обращают внимание при найме – “наличие здравого смысла”. “Тот кто обладает ЗС, обладает всеми предпосылками для успеха в жизни”.
– Любовь к продукту вместо материального интереса (ага, и эти туда же. Сотрудник не должен думать ни о своих доходах, ни о прибыли компании так, как о Счастье Пользователя)
– ценится не “коммуникабельность”, а “эффективное взаимодействие”, ведущее к достижению результата
– сам Химаныч после первых двух месяцев работы пришел к начальнику и рассказал, чем он ему не нравится. В результате завязались хорошие доверительные отношения (казалось бы, этим американцам один позитив подавай)

Ну и для красивого завершения поста поделюсь ссылкой на xooglers.blogspot.com. Бывшие гуглеры пишут о гугле. Никаких сенсаций, конечно. В лучшем случае дела давно минувших дней. Но интересно.

Originally published at Блог Людмилы Кудрявцевой. You can comment here or there.