Хабрахабр: Web-разработка / Блог / Захабренные Голосов: 1 Адрес блога: http://habrahabr.ru/blog/webdev/ Добавлен: 2008-06-12 19:52:21 блограйдером ZaiSL

Обзор: Особенности встроенного редактирования контента

2013-02-21 11:09:06 (читать в оригинале)

Обзор Особенности встроенного редактирования контента.

Что нового можно придумать в технологии редактирования контента? Все уже привыкли, что для редактирования приходится вначале искать нужный материал в недрах CMS, а потом искать в большой форме то поле, в котором меняется сам текст. И хорошо, если в этом поле он будет показан с таким же оформлением, как на сайте. Но часто эта форма для управления содержимым является не только очень мощной (когда позволяет внести изменения в метаинформацию), но и избыточной. Ведь если вы забыли поставить запятую, то придётся вновь проделывать все эти операции.
Вместо этого inplace-редакторы дают возможность сконцентрироваться на самом тексте без необходимости искать материал в недрах админки. Читать дальше →

---

Покупка хостинга в Китае: зачем это нужно и как это трудно

2013-02-19 21:17:32 (читать в оригинале)



Сегодня я хочу рассказать уважаемым хабра客 о покупке китайского хостинга, серверах, особой лицензии на интернет-деятельность, цензуре в Китае. И даже пару слов про облака у меня найдется. Читать дальше →

---

[Из песочницы] Знакомство с Rest4Enterprise или REST-сервисы для ленивых

2013-02-19 00:02:51 (читать в оригинале)

Так сложилось, что по долгу службы столкнулся со следующей задачей: нужно было быстро и как можно проще сгенерировать много REST-сервисов. Мне казалось, что должно существовать немало решений, этой не такой уж и сложной задачи. И каково было мое удивление, когда пошарив по бескрайним просторам Интернета, нашел всего лишь пару подходящих продуктов. Среди наиболее подходящих мне отобрал Rest4Enterprise, restSQL и IBM Web API Services (может кто еще какие знает? you are welcom!). restSQL показался совсем хиленьким, продукт от IBM – наоборот, мощнейшим зверем. Поэтому придерживаясь правила «золотой середины», решил опробовать Rest4Enterprise. Продукт еще совсем новый (январь 2013), информации по нем, кроме официального источника нет вообще, поэтому решил поделиться с хабрачитателями своим небольшим опытом работы с ним.
Читать дальше →

---

Потенциальные проблемы с монокультурой WebKit

2013-02-17 13:09:35 (читать в оригинале)

Несколько дней назад стало известно, что Opera переходит на браузерный движок WebKit, на котором уже сейчас работают десятки других браузеров: Chrome, Safari, браузеры почти всех мобильных систем: iOS, Android, Amazon Kindle, BlackBerry 10, Tizen, Symbian, PlayStation 3 и проч.

На десктопах доля WebKit не такая большая (около 40%), но вот на самом перспективном рынке мобильных систем у WebKit практически монопольное положение.

Это вполне знакомая ситуация для многих, кто помнит положение дел в вебе в 2001-2005 годах, когда более 90% браузеров работало на одном движке (Trident, MSIE). К счастью, сейчас ситуация не настолько опасна: новый претендент на монополию — свободная технология, которая разрабатывается под лицензией Open Source, но всё равно остаются специфические риски.
Читать дальше →

---

Оправдание стоимости разработки сайта и защита от демпинга

2013-02-15 16:27:03 (читать в оригинале)

Привет, хабр. Сегодня я хочу поговорить о проблеме, с которой сталкивается абсолютное большинство молодых студий и агентств (и не только молодых, на самом деле) – про оправдание стоимости разработки интернет-проекта перед заказчиком и защиту от демпинга со стороны конкурентов. Надеюсь, эта информация найдет свое практическое применение и поможет вам создавать проекты по достойной цене.

Расчет себестоимости

Говоря о стоимости создания сайта, начать необходимо с определения его внутренней себестоимости в самой компании. До сих пор многие студии работают по фиксированным тарифам (сайт-визитка – XXX рублей, интернет-магазин – YYY и т.п.). Но, так или иначе, все агентства продают время своих сотрудников, и определение себестоимости должно отталкиваться именно от этого фактора.

Заказчик покупает время производящих сотрудников (дизайнеров, разработчиков, специалистов по вносу контента и пр.). Он не готов платить за время PR-менеджера, бухгалтера, уборщицы. Поэтому расчетная смета на проект отталкивается, как правило, именно от стоимости часов «производящих ресурсов».

Посмотрим, какую долю эти ресурсы занимают в общем пуле трат компании. Для небольшой веб-студии (специализирующейся на разработке, а не на рекламе – там закупочные бюджеты и немного другое распределение) из 15 человек распределение статей расходов, как правило, выглядит так:

• ФОТ сотрудников – 50%
• — Производящие ресурсы (30%)
• — Менеджеры, обслуживающий и административный персонал (20%)
• Условно-постоянные расходы – аренда офиса, канцелярка, расходники, еда, техника и пр. – 15%
• Налоги – 20%
• Маркетинг и реклама – 15%

Читать дальше →