Roem.ru | Новости Голосов: 1 Адрес блога: http://roem.ru Добавлен: 2008-04-30 01:05:52 блограйдером Lurk

Яндекс.Деньги продали "Сбербанку" за $60 млн (обновлено) (+)

2012-12-19 15:51:00 (читать в оригинале)

На сегодняшней встрече с журналистами глава "Сбербанка" Герман Греф анонсировал покупку банком "Яндекс.Денег", соглашение об этом будет подписано сегодня, сообщает РБК.

В пресс-службе "Яндекса" на данный момент не комментируют эту тему. О том, что "Яндекс" ищет покупателя своей платежной системы, сама компания объявила в финансовом отчете за третий квартал 2012 года. На тот момент активы и обязательства "Яндекс.Денег" составляли 1.7 млрд рублей и 1,3 млрд рублей соответственно. Многие предполагали, что таким покупателем мог бы стать "Сбербанк", и не ошиблись.

Тогда же по этому поводу в "Яндексе" заявляли, что заинтересованы в приобретении стратегического партнера, а не избавлении от актива:

Партнерство всегда было интересно только в контексте совместного развития Яндекс.Денег. Имея ресурсы Яндекса с одной стороны, и возможности нового стратегического инвестора с другой, Яндекс.Деньги могли бы выйти на новый уровень развития. 

В этом году "Яндекс.Деньги" получили лицензию небанковской коммерческой организации. 

Что касается "Сбербанка", то "Яндекс" еще в 2009 году пустил банк в совет директоров через "золотую акцию", которая, в частности, дает право накладывать вето на решения о передаче долей компании другим владельцам, но "Яндекс.Деньги" представляют из себя отдельную организацию учрежденную "Большим" "Яндексом", и её продаж могла быть осуществлена порталом без оглядки на "Сбербанк".

(обновлено в 17:46) На пресс-конференции в "Яндексе" Герман Греф сообщил, что за долю 75% минус 1 рубль "Сбербанк" заплатил 60 млн долл. В рамках сделки банк получает не только технологию, но и команду "Яндекс.Денег", и не планируют в ней никаких изменений. В совете директоров останутся два представителя "Яндекса" (Аркадий Волож и Евгения Завалишина), три места займет "Сбербанк" (Денис Бугров, Виктор Орловский и Александр Торбахов). Сделку планируется завершить в первом квартале 2013 года.

Компания продолжит работу под брендом "Яндекс.Денег". "Наша клиентская база будет присоединена к клиентской базе Яндекс.Денег. Никаких неудобств для нынешних клиентов Яндекс.Денег не будет", пообещал Греф. 

(17:52) Гендиректор "Яндекса" Аркадий Волож:

Яндекс.Деньги начинались как совместный проект с банком. По сути, сервис Яндекс.Деньги всегда был удобным инструментом онлайн-платежей, но в интернете мы практически все исчерпали. Интернет должен идти в большу жизнь. Год назад мы начали искать партнера, много с кем говорили, но "Сбербанк" все-таки лучший партнер для следующего этапа жизни платежной системы.

(17:55) Гендиректор Яндекс.Денег Евгения Завалишина:

Эта сделка не продажа бизнеса, это приобретение партнера. Наш бизнес - особый, он всегда отличался от бизнеса Яндекса. У нас всегда была собственная стратегия, собственные планы. Мы эту самостоятельность всегда ценили. Нам важно, чтобы мы сами могли принимать решения и за них отвечать. В результате сделки мы получаем больше свободы - мы перестаем зависить от интернета.

Идеи "Сбербанка" нам с самого начала были близки. На наше решение повлияло и то, что это крупнейший банк в Восточной Европе. Нам симпатично то, как Сбербанк меняется - и довольно быстро. Сделка с Яндекс.Деньгами - одно из таких изменений.

Ни одна компания, ни один банк сами по себе не могли предложить такие продукты. Сейчас, когда у нас есть огромный опыт "Сбербанка" в оффлайне, "Яндекс.Деньги" с их продуктом и "Яндекс" с его медийным присутствием - все возможно.

(18:00) На вопрос об обслуживании оппозиции Греф ответил следующее: 

Сбербанк работает в рамках действующего законодательства. Через нас сегодня совершается до 40% всех транзакций. Если все происходит в рамках действующего законодательства - мы рады предоставить наши системы всем клиентам. Если законодательство изменится и это станет нелегальным - мы разумеется будет пресекать. 

Финансирование оппозиции - это нормальный элемент существования любого государства. Те же самые так называемые оппозиционеры наверняка уже наши клиенты. И те, кто их финансирует, тоже, вполне возможно, делают это через наши системы. Мы наверняка являемся доминирующей системой в любом платежном процессе в стране.

На вопрос о том, была ли сделка санкционирована или подсказана Кремлем, Греф ответил, что "политические руководители узнают о сделке так же, как и все остальные жители страны".   

(18:09) На вопрос о том, планируется ли предложить пользователям Яндекс.Денег кредитование, Евгения Завалишина ответила, что пока нет, и основным продуктом сервиса остаются розничные платежи. 

(18:20) Вице-президент "Сбербанка" Денис Бугров уточнил, что подразумевается под объединением клиентских баз банка и "Яндекс.Денег":

У Яндекс.Денег - 12 млн пользователей, у нас по последним подсчетам - 107 млн. Почти 7 млн из них активно пользуются сервисом Сбербанк.Онлайн. Естественно, мы предоставим возможность пользователям Яндекс.Денег, которые еще не являются клиентами банка, легкую возможность к нам прийти.

На вопросы о комиссиях за операции между "Сбербанком" и "Яндекс.Деньгами" и других продуктовых нюансах спикеры отвечать отказываются, предлагая следить за новостями и анонсируя новые возможности уже в январе 2013-го.

(18:25) Евгения Завалишина, еще о целесообразности альянса со "Сбербанком":

"Чтобы выйти на новый этап, нам нужен такой продукт, которым будут пользоваться наши мамы и тети. И нам кажется, что мы знаем, как его сделать. У нас уже есть кредитная организация. И есть часть банковских услуг, которые мы не хотим предоставлять сами, например кредиты. Если бы это было принципиально - мы бы договорились с партнерами. Но нам нужно было научиться предлагать свои услуги другой аудитории. Если ты хочешь научиться что-то делать, нужно идти к тому, кто уже это делает, делает много и хорошо, и у него учиться.

---

Nielsen Twitter TV Rating спасёт микроблоги от безденежья

2012-12-18 22:38:00 (читать в оригинале)

Новый совместный продукт Nielsen и Twitter - Nielsen и Twitter TV Rating - наконец-то подключает микроблоговый сервис к бизнесу с огромными рекламными деньгами.

Продукт будет обсчитывать упоминания телепрограмм, а также число пользователей, читающих эти сообщения. Первыми этим функционалом смогут воспользоваться рекламодатели в США - в следующем телесезоне, который начнется осенью 2013-го. 

В традиции Twitter входит очень осторожная монетизация. Этот сервис откровенно избегал навязчивой рекламы, поэтому прямая продажа мест для коммерческих сообщений была для него и опасна и сложна. В то же время, сбор статистики незаметен для пользователя, не создаёт лишнего шума в ленте, но очень интересен рекламодателю с ТВ.

Сравнительная уникальность твиттер-измерений рейтингов заключается в параметре "качество". Маленькие тексты содержат не столько бинарное "видел", сколько эмоциональную оценку происходящего на экране. Можно предположить, что твиттер-метрика полезна для эффективного размещения "джинсы" (или корректнее: для product placement). Ведь герою, вызывающему раздражение зрителей бесполезно вкладывать в руки новейшую губную помаду, а "такой милашке" - можно.

Более того, в наше время, когда "студия" для прогноза погоды моделируется компьютером на порядок достовернее, чем сам прогноз; виртуальные "бортики" футбольных полей в реальном времени раскрашиваются логотипами спонсоров — возможно измерение эмоциональных рейтингов в реальном времени и, как производная, корректируемое размещение заранее выкупленных рекламных сообщений.

Например, на основе обсчёта реакции Twitter, в середине сериала название рекламируемого пива на свою баночку может получить именно тот герой, который в начале трансляции привлёк наибольшее внимание "мужчин от 21-ти одного года". А баночка героя, негативно оцененного аудиторией, получит на корпус вымышленное, несуществующее название или даже торговую марку конкурента текущего рекламодателя.

Традицию смотреть телевизор с твиттером наперевес и моду на реплики-реакцию микроблоговый сервис и телекомпании уже формируют с середины 2012-го года.

У Nielsen Twitter TV Rating предположительно появится одно неприятное для бизнеса следствие. Сегодня несколько компаний уже выкачивают, индексируют и анализируют твиты. Их продукты как раз и занимаются анализом лояльности, выставляют оценки персонам. То есть прямо конкурируют с сервисом, отныне встроенным в сам Twitter и предназначенным для монетизации микроблогов. Альтернативную продвинутую статистику могут ожидать ограничения на индексацию, высокая абонентская плата или полный запрет независимых исследований.

---

Микрозаймы Platiza попали в QIWI

2012-12-18 17:31:00 (читать в оригинале)

Сервис Platiza.ru (микро-займы от FINAM Global) прописался в QIWI. Таким образом Visa QIWI Wallet из предоплаченной становится почти кредитной "карточкой", а нишевый и пока малоизвестный сервис микро-займов перемещается из глубин веба в популярный платёжный инструмент, где давно и ежедневно идут привычные пользователям операции.

В веб-версии Platiza ещё до выдачи кредита на карточку просит у пользователя, как минимум, номер паспорта. С ним можно претендовать на минимальный уровень доверия и кредитования. Дополнительные данные, такие как сканы документов, номера пенсионных счетов, ИНН и другие подробности - увеличивают кредитный лимит. Но именно степень доверия к малоизвестному сервису, необходимость отдать ещё до получения денег, достаточно чувствительные к "утечкам" персональные данные — могут угнетать саму идею кредита в сети. Пока у сервиса мало пользователей и нет крепкого бренда — к нему мало доверия. Неизвестному сервису не хочется отдавать данные, и число пользователей микро-займов не растёт. Бренд QIWI определённо разрывает замкнутый круг: марка привычна пользователю, и, с точки зрения кредитной организации, она предоставляет дополнительный контур проверки платёжеспособности заёмщика.

Следует учитывать, что вопреки давно известной рекламе "займов онлайн" именно новый сервис Platiza.ru, в буквальном смысле слов, выдаёт средства через сеть. А конкуренты, по большому счёту, лишь оформляют заявки при помощи онлайн форм. Затем, обработав обращение клиента, высылают курьера на дом (как "Домашние деньги"), либо приглашают в банковское отделение (множество разных игроков). Финамовский новичок переиграл старичков и в технологичности и в, каком-то смысле, охвате.

---

Молибог рассказал о промежуточном финише битвы за качество сервисов "Рамблера"

2012-12-18 13:37:00 (читать в оригинале)

Генеральный директор объединенной компании "Рамблер" и "Афиша" Николай Молибог на пресс-конференции, посвящённой запуску новой главной страницы портала (тестировавшейся с лета 2012), рассказал не только о новом в "Рамблере", но и о процессе отказа от старых проектов. В частности, тяжелейшей историей, по словам Молибога, для "Рамблера" стал отказ от поиска, который сжирал очень много ресурсов, требовал много внимания, и переосмыслить поиск было нельзя без переосмысления самого "Рамблера".

Сейчас же в "Рамблере" объявили промежуточный финиш первого этапа возрождения компании (рост качества сервисов). В презентации Молибога на себя обращало внимание то, что рост интенсивности использования стал одной из ключевых метрик качества ресурсов "Рамблера". Этот параметр в презентации приводился практически по всем проектам компании. У поиска, например, прирост составил 30%, карт - 15%, почты - 100%.

Что касается главной страницы, в сплит-тесте рост частоты использования составил 7%, при этом, как отметил директор по продуктам объединенной компании Дмитрий Степанов, начального падения аудитории после переключения на новую страницу не было. По TNS Web Index, одновременно происходит рост аудитории главной "Рамблера" (от года к году на 22%). Новая страница "Рамблера" настраивается под пользователя по технологии machine learning с учётом данных "Бегуна", Top100 и других проектов "Рамблера". Данную технологию Дмитрий Степанов сравнил с яндексовской "Криптой".

Относительно будущего "Рамблера" Николай Молибог отметил, что ежедневная (читай: "лояльная") аудитория портала за время его директорства не изменилась, при этом "Рамблер" сознательно не занимался продвижением устаревших сервисов. Однако на втором этапе компания начнёт заниматься маркетингом своих продуктов. Впрочем, конкретных шагов компания, в лице Дмитрия Степанова, не озвучила, мотивируя свою скрытность "конкурентностью рынка".

---

Создатели TJournal.ru будут делать русский Socialbakers

2012-12-18 11:22:00 (читать в оригинале)

Сервис The Twi Journal (tjournal.ru) привлек новых инвесторов и открывает новое направление бизнеса, для развития которого был приглашен Илья Чекальский (уже бывший технический директор Твайт.ру).

«...на базе уже существующего проекта мы открываем специальное техническое подразделение, которое будет заниматься разработкой продуктов для анализа и удобного представления больших объемов информации»,

- сообщил в «ВКонтакте» Чекальский, отныне технический директор сервиса The Twi Journal .

В комментарии Roem.ru основатель сервиса Никита Лихачев рассказал, что будет собой представлять новый проект:

«Это будет платформа аналитики социальных сетей, как бы это обще не звучало. Сейчас у нас есть Медиатор. Он анализирует популярность медийных аккаунтов, отдельных новостей. Будем делать расширенную аналитику для разного рода SMM-щиков (это и компании, и агентства, и медиа) и бесплатную для массового пользователя».

Лихачев пожелал не раскрывать имена инвесторов, но обмолвился, что они хорошо разбираются в отрасли. Основные сервисы нового проекта будут доступны для "общественно значимых проектов", вроде СМИ, но коммерческим компаниям за пользование сервисом придётся платить абонентскую плату.