Roem.ru | Новости Голосов: 1 Адрес блога: http://roem.ru Добавлен: 2008-04-30 01:05:52 блограйдером Lurk

Таргет@Mail.Ru отменил скидки мелким агентствам

2012-12-26 18:05:00 (читать в оригинале)

Рекламная сеть Таргет@Mail.Ru объявила о новых условиях агентского вознаграждения. С 1 февраля скидку смогут получить агентства, приносящие Таргету не менее 300 тыс рублей ежемесячно (и не менее 3,6 млн рублей в год, добавляют источники Roem.ru, знакомые с ситуацией).

Директор по развитию рекламных продуктов объединенной компании "Бегуна-Price.ru-Ichiba.ru" Елена Климанская в комментарии Roem.ru предположила, что таким образом Mail.Ru пытается стимулировать агентства к перераспределению клиентских бюджетов в пользу Таргета по отношению к конкурирующим системам таргетированной рекламы, а мелких клиентов - работать с Таргетом напрямую через клиентский интерфейс, чтобы сэкономить на скидке их агентам. 

По мнению генерального директора агентства MediaGuru Анны Карауловой, Mail.Ru слишком потратился на привлечение партнеров и теперь пытается компенсировать издержки. Она признает, что не в восторге от нововведения, но смещать структуру расходов в пользу других рекламных систем или "разводить" клиентов на большие бюджеты, чтобы сохранить скидку Таргета, не планирует:

У многих наших клиентов бюджеты распределяются неравномерно: например, 100 тыс в одном месяце и 400 тыс в следующем. Теперь нам придется убеждать их планировать расходы более равномерно - или пропорционально увеличивать комиссию для тех, чьи бюджеты не позволяют агентству претендовать на комиссию Таргета.

Думаю, это временное ограничение, и связано оно с оптимизацией бизнес-процессов Таргета. У них сложная программа сертификации агентств - вебинары, тестовые рекламные кампании, добавьте туда необходимое сопровождение новых партнеров - все это требует больших затрат со стороны Mail.Ru. Очевидно, эти затраты несоизмеримы с бюджетами, которые приносят Таргету мелкие партнеры. Однако отрезанные от Таргета, эти агентства, скорее всего, сместят бюджеты в пользу других систем, что в стратегическом плане, мне кажется, может сказаться на развитии системы таргетированной рекламы Mail.Ru.

Некоторые участники рынка, напротив, видят в этом нововведении признак движения рынка в сторону более цивилизованных бизнес-форм. Дмитрий Ковалев, генеральный директор РА "Ковалевы", в комментарии Roem.ru заявил следующее:

Ничего драматического в отмене скидок для небольших РА не вижу. На нескольких конференциях вопрос уже поднимался, и, думаю, выражу общую позицию рынка, если скажу, что рынок все дальше уходит от работы только за счет скидок от площадок в пользу дополнительной или полной оплаты работы клиентом.

Российский рынок, отстающий от западного на несколько лет, будет стремиться к работе по западной же схеме - от фиксированной оплаты услуг до почасовой оплаты труда сотрудников агентства. Сейчас просто произойдет небольшое распределение клиентов - в основном тех, кто искал или содержал агентство ради получения скидок, и перепрофилирование небольших РА - с акцентированием взаимодействия с клиентами, качестве работы, а не площадками, увеличению бюджетов.

В самом Mail.Ru к моменту публикации нам не успели ответить на вопросы о причинах и целях нового ограничения.

Между тем, набирает силу заработавшая осенью рекламная система Social Tank соцсети Вконтакте - и мелкие рекламодатели и агентства, прижатые Таргетом, могут направить все свои ресурсы туда. 

---

Роскомнадзор купит мониторинг опасных интернет-публикаций за 35 млн рублей

2012-12-25 17:43:00 (читать в оригинале)

"Бесконечная" достройка поисковика и экспертизы незаконных в РФ публикаций продолжилась. В конце января Роскомнадзор может выбрать на тендере подрядчика, который максимум за 35 млн рублей будет контролировать СМИ до 31 декабря 2013 года. Победитель тендера получит заметно больше 12 млн рублей, выделявшихся на противодействие скверным публикациям в российских СМИ ещё год назад.

Следует заметить, что удорожание контролирующего решения втрое не связанно с новым законом о блокировании доступа к информации, причиняющей вред здоровью и развитию детей. На обнаружение материалов, вредных детям, в рамках опубликованного заказа разрешается потратить только 2,85 млн, а не в 10 раз больше. Советник исполнительного директора Лиги Безопасного Интернета Валерий Пономарев сообщил Roem.ru, что в конкретно этом заказе Роскомнадзора "Лига" участвовать пока не планирует.

По тендеру в среднем в месяц подлежит мониторингу 280 выпусков печатных периодических СМИ; 40 наименований электронных версий печатных СМИ и интернет-СМИ (800 "выпусков" в месяц), комментарии в этих интернет СМИ; 600 выпусков теле- и радиопрограмм в месяц. Уже сейчас известно, что победитель имеет опыт мониторинга и соответствующие госконтракты в 2010-2011 годах. Так как эти заслуги изначально входят в исходные требования к участникам конкурса - соревнования в прошлом немногочисленного, буквально с одним участником-победителем.

Или с одним "ответчиком". Компонентом монитора является программный автомат — робот, обходящий СМИ без участия человека. Эта система за 4,6 млн рублей ранее создавалась для Роскомнадзора компаний "Дата-центр", однако ведомство не было удовлетворенно качеством. До сегодняшнего дня продолжаются судебные разбирательства: чиновники отказываются оплатить контракт, а компания настаивает, что ТЗ выполнено. Победителю 2013-го года следует учитывать, что робот подешевел до 1,84 млн рублей, что может не покрыть даже судебных издержек.

Система Роскомндазора в большой степени опирается на человеческий фактор, а не на технологии. Ведомство полагается на специалистов, обслуживающих контрольную систему. Хотя для работы вышеупомянутого программно-аппаратного комплекса (ПАК) люди и не требуются, всех задач заложенная в тендер автоматика не решает. Роскомнадзор рассчитывает, что подрядчик наймёт людей на среднюю зарплату мониторщика или аналитика в 43 тысячи рублей. Всего в штатное расписание по тендеру войдут: заведующий мониторингом и его заместитель, 2 главных специалиста и 1 главный лингвист. 5 старших инженеров и дежурная смена - 6 человек (3 главных специалиста и 3 старших инженера).

---

Русский школьник систематизировал глобальное стартаперское движение

2012-12-25 14:15:00 (читать в оригинале)

17-летний одиннадцатиклассник Кирилл Чеканов захотел автоматизировать демонстрацию стартапов возможным инвесторам. И на удивление быстро создал сервис для этого, сообщает ToWave.ru. Система Hippflow сопровождает ежедневную работу проектов, выделяет достижения подключённых стартапов и даёт инвестору доступ к их планам. Сервис предоставляет инструменты для обозначения потребностей в финансовых ресурсах, в кадрах, фиксирует деловые встречи команды.

"Почему Hippflow, а не Twitter? Когда в Twitter стартап пишет ежедневно, то за ним нужно либо постоянно следить, либо не следить вовсе. Один раз отвлекшись, вы понимаете, что ничего не понимаете, потому что огромное количество информации прошло мимо вас. Hippflow систематизирует информацию, делая горизонтальную, удобную для прочтения хронику с основными событиями,"

Чеканов развивает партнерство с инкубаторами и коворкингами. По словам молодого предпринимателя, уже удалось зацепиться в Сан-Франциско, Нью-Йорке, Торонто, есть партнёры в Турции и Польше. Членам Hippflow предоставляются скидки на помещение либо на все услуги партнёра. Чеканов выделяет центр Chinaccelerator. По его словам, это один из самых крутых инкубаторов Китая. Следующий набор проектов в Chinaccelerator пройдёт через Hippflow. Ведутся переговоры о подключении в Сингапуре к инкубатору при местном университете. В планах Чеканова развить Hippflow до глобального "хаба", где при необходимости подключённые проекты легко снимаются с места и меняют страну, оставаясь внутри партнёрской сети и не пропадая из вида инвесторов.

Hippflow начали писать летом 2012, бета появилась в конце сентября, к ноябрю функционал открылся для пользователей (за первую неделю их зарегистрировалось около сотни). Финансовое обеспечение проекта взяли на себя родители Чеканова. Внешние инвесторы, хотя и рассматривались, претендовали на слишком большую долю.

---

Издатель Maxim и Elle пошел в онлайн-видео и e-commerce

2012-12-24 14:48:00 (читать в оригинале)

Несколько источников Roem.ru сообщили о том, что издательский дом Hearst Shkulev Media занимается скупкой региональных интернет-проектов. Roem.ru расспросил о региональной экспансии и остальных векторах интернет-развития ИД директора интернет-департамента Андрея Борисевича.

Андрей Борисевич: Hearst Shkulev Media занимается интернет-бизнесом с 2007 года. Это прежде всего maximonline.ru, wday.ru, elle.ru, elle.com.ua, ellegirl.ru (запущен в июле), marieclaire.ru (запущен в ноябре), starhit.ru(запущен в июле), vabanksochi.ru (региональный проект в Сочи).

Мы действительно интересуемся региональными интернет-проектами и даже периодически в регионы ездим. Основная наша задача и идея - это найти региональные ресурсы, на которых мы могли бы продавать рекламу из Москвы, потому что наши рекламодатели все чаще и чаще запрашивают национальный охват. А у нас в регионах уже есть колоссальная инфраструктура - 49 региональных компаний ИнтерМедиаГрупп, которые издают газеты "Антенна" и "Ва-банк". Опираясь на эти структуры, наш опыт в работы в интернете и на региональные проекты, мы можем создать интересное предложение для рекламодателя. Нашего собственного пула уже не хватает, у нас порядка 9 млн уников на наших сайтах в месяца, и инвентарь продан больше, чем на половину, а на некоторых площадках в некоторые месяца и на все 90.

- В каких регионах вы уже есть?

А.Б.: Надо масштабировать бизнес, регионы - одна из идей. У нас есть собственный проект в Сочи - www.vabanksochi.ru, плюс работаем с Нижним Новгородом, выходим на Пермь (Сейчас в ИД открыта вакансия директора интернет-проекта в Перми с опытом "успешного запуска 3 и более веб-проектов" - Roem.ru).

В Нижнем Новгороде это Nnov.ru, который представляет для нас интерес как партнер, потому что они, по сути, являются агентством и продают сразу несколько площадок - NNov, NN, KP, то есть у них полный охват Нижнего, и нам это очень интересно. Мы не владеем Nnov, мы выступаем только как агенство по продаже площадок, работаем за комиссию (Илья Осипов, основатель и генеральный директор Nnov на вопрос Roem.ru об условиях партнерства отказался от комментариев до марта 2013 года, сославшись на то, что сделка еще не закрыта. - Roem.ru).

У нас кроме Сочи нет никаких региональных ресурсов, у нас есть партнеры, с которыми мы договариваемся о продаже рекламы по агентсткой схеме. Это принципиальное отличие. И нам без разницы, какие у нас региональные партнеры - главное чтобы у них был приличный охват в регионе.

- Вы в своих региональных партнерах доли покупаете?

А.Б.: По этому вопросу мы официально не даем комментариев, это часть наших соглашений с партнерами, и является коммерческой инфомрацией.

- Планируете покупать федеральные ресурсы?

А.Б.: Федеральные покупать не планируем, слишком дорого - и непонятно, зачем. Стартапы нас тоже не интересуют. Мы инвестируем в свои проекты.

- А за счет чего еще планируете набирать аудиторию?

А.Б.: Мобильные разработки, e-commerce, а в 2013 году мы активизируемся с видео. Пока у нас есть очень успешное видео на сайте журнала "Максим" собственного производства, хочу теперь на женских сайтах начать делать. Кроме того, у нас есть идея фикс, которую мы уже начали воплощать: мы строим сеть женских сайтов, которая должна стать крупнейшей: Wday + Elle + MarieClaire + Psychologies + Parents + ElleGirl.

- А что с e-commerce?

А.Б.: У нас есть маленький отдел и у нас есть собственный магазинчик - www.elle.ru/shop. Он пока построен на партнерской системе с несколькими интернет-магазинами, но в январе мы выкатим новую витрину и постепенно будем забирать на себя все больше и больше (начиная от логистики и сборки заказов на нашей стороне) до (может быть! пока думаем) закупки.

---

Mail.Ru: Большинство сотрудников "Футубры" остались в компании

2012-12-24 13:56:00 (читать в оригинале)

В пятницу администрация Futubra, просуществовавшего меньше года, объявила о закрытии сервиса. Roem.ru поинтересовался в Mail.Ru Group судьбой команды проекта и общими выводами по результатам этого "эксперимента", как в компании неоднократно характеризовали "Футубру". Вот что нам ответили в PR-службе компании:

- Почему вы приняли решение закрыть проект Futubra.com?

Изначально проект был экспериментальным, он работал как самостоятельный стартап, созданный внутри компании. Проект многому нас научил, однако не показал ожидаемых результатов, и мы приняли решение его закрыть. В общемировой практике успешными бывают 5-10% стартапов, и закрытие проекта, который не показывает нужной эффективности, является нормальной практикой. В конечном итоге это позволяет двигаться вперед и направлять освободившиеся ресурсы на реализацию новых, более успешных проектов.

- Что будет с командой проекта?

Для хороших программистов в Mail.Ru Group всегда есть работа, поэтому большинство сотрудников остались в компании и будут работать в других проектах. Руководитель стартапа - Алексей Терехов – принял решение покинуть компанию по взаимному соглашению сторон.

- Есть ли статистика по итогам проекта?

Да, безусловно, она есть, но мы будем использовать ее для внутреннего анализа и в качестве кейса для будущих проектов. Публиковать ее официально мы не будем.

- Как будет развиваться внутренний инкубатор? Будут ли новые проекты?

Внутренний инкубатор продолжает развиваться: сейчас идет активная работа в двух новых проектах. Рассказать о них подробнее мы сможем по мере появления первых результатов.