Roem.ru | Новости Голосов: 1 Адрес блога: http://roem.ru Добавлен: 2008-04-30 01:05:52 блограйдером Lurk

Яндекс закрыл "Краски" и "Пульс" блогосферы (+)

2013-02-11 15:52:00 (читать в оригинале)

Яндекс продолжил закрытие ненужных сервисов. Перестали существовать Яндекс.Краски, приложение для рисования (работали в браузере и отдельной программой). Сегодня аналоги Красок благополучно живут внутри социальных сетей. Вариант Яндекса на фоне некоторых из них выглядел намного лучше, но, видимо, вне соцсетей подобные программы больше не нужны.

---

Новый проект: Михаил Ушаков создал тайную переговорку для бизнес-дауншифтеров

2013-02-08 16:30:12 (читать в оригинале)

---

Parallels сделал новый "app store" для хостинга

2013-02-08 15:45:00 (читать в оригинале)

На проходившем 4-6 февраля саммите имени себя компания Parallels, специализирующаяся на разработке программного обеспечения в сферах виртуализации и автоматизации хостинговых услуг, представила обновленную спецификацию Application Packaging Standard (APS) версии 2.0.

APS - это спецификация упаковки приложений, которая позволяет легко разворачивать эти приложения в инфраструктуру под управлением хостинг-панели Parallels Plesk Panel и платформы для автоматизации облачных услуг Parallels Automation. Проще говоря, хостинг-провайдер, использующий Plesk Panel, сможет легко устанавливать и контролировать такие APS-адаптированные приложения по желанию своих клиентов. Примерно по такой схеме многие хостинг-провайдеры предлагают установку в один клик самых популярных веб-приложений, таких как Wordpress.

Важным новшеством APS 2.0 является возможность разных приложений, установленных для одного клиента, использовать единую базу пользовательских акканутов, а также возможность интеграции приложений друг с другом.

В компании так объясняют природу APS:

Лучше всего описать экосистему APS на примере AppStore. Есть тысячи разработчиков приложений, которые хотят эти приложения продавать. И есть Apple, которая регламентирует контент приложений, порядок их запаковки и механизм распространения.

APS выполняет аналогичную роль для облачных, а не мобильных или десктоп-приложений. Это экосистема, в которую входят:

* Спецификации, по которым надо запаковать приложение либо изначально написать его под конкретные требования.

* Parallels Automation и Parallels Plesk Panel, которые умеют эти приложения автоматизированно доставлять клиенту, разворачивать, ставить и считать использование приложений и/или ресурсов.

* Общий каталог приложений (более 450).

* Провайдеры, которые, собственно, и продают запакованные APS-приложения своим конечным клиентам с помощью софта Parallels.

Главная разница с Apple вот в чем: если у Apple AppStore единый на всех и контролируется компанией Apple, то провайдеры сами формируют свой магазин приложений (то есть делают «свой АппСтор»), набирая из APS-каталога нужные их клиентам приложения.

Однако, кардинальная разница для разработчика приложения заключается еще и в том, что в App Store все вопросы оплаты берет на себя «Эпл», и у разработчика только один контрагент. В схеме Parallels каждый из ~9000 провайдеров, которые пользуются Plesk, сам решает все вопросы лицензирования, оплаты и менеджмента лицензий с каждым отдельным разработчиком. А у разработчика, соответственно, ~9000 потенциальных клиентов-ресселлеров.

Использование APS позволяет провайдерам расширить спектр услуг, увеличить свою привлекательность и получить сопутствующие продажи. Разработчикам попадание в каталог приложений Parallels позволяет выйти на огромную целевую аудиторию - порядка 10 млн. конечных клиентов. А ориентированность компании на западные рынки может быть особенно интересна небольшим российским разработчикам, которые испытывают трудности в создании собственных каналов продаж на внешних рынках.

В каталоге APS уже присутствуют приложения ведущих Российский поставщиков ПО, такие как «Мегаплан», «Эльба», «Документовед» и продукты «1С-Битрикс».

---

Инсайд: Free-lance.ru сменил Воропаева на трех новых топов

2013-02-07 17:30:00 (читать в оригинале)

Как стало известно Roem.ru, один из основателей Free-lance.ru Василий Воропаев полностью вышел из бизнеса (по последней информации, ему принадлежали 30% компании) и сейчас передает полномочия гендиректора сооснователю Антону Мажирину, Владимиру Тарханову (замдиректора Softline Venture Partners и основатель Magazinga.com) и Людмиле Булавкиной (экс-директор по маркетингу YouDo, а до того - "Одноклассников").

Людмила Булавкина подтвердила эту информацию и рассказала подробнее о происходящих в компании изменениях:

Задачи генерального директора теперь будут распределены между тремя управляющими. Я, как руководитель проекта, отвечаю перед акционерами за ключевые бизнес-показатели, продуктовый маркетинг. 

Антон Мажирин - директор по развитию – отвечает за стратегию и воплощение ее в конечном продукте. На нем вопросы юзабилити и разработка новых сервисов.

Владимир Тарханов – коммерческий директор – берет на себя задачи по партнерствам, интеграциям, продажам и оптимизации платных сервисов.

- Что стало причиной смены руководства в компании?

Это решение акционеров, которое я не готова комментировать. Я думаю больше о завтрашнем дне проекта.

- Состоялись ли еще какие-то кадровые перестановки?

Других кадровых изменений не происходило.

- В конце прошлого года во Free-lance много всего случилось - и неоднозначно принятые пользователями, и смена акционеров, и всплывшие корпоративные конфликты. Почему вы решились прийти в такое непростое время для компании? Почему пригласили именно вас?

Только ленивый не знал о происходящем в компании, поэтому, получив предложение, я сперва не рассматривала его всерьез. Однако после знакомства с акционерами и будущими коллегами – Антоном и Володей – меня вдохновили перспективы и реальные бизнес-задачи, достичь которых можно, используя знания и опыт нас троих.

Я искала для себя предложение, которое бы сочетало наличие большого бизнеса и атмосферу стартапа. Free-lance сейчас должен превратиться в стартап по духу и внутренним процессам. При этом у проекта есть легендарная 8-летняя история и опорная база в виде сотен тысяч лояльных пользователей.

Акционеров особенно интересовал мой опыт в области продуктового интернет-маркетинга и построения долгосрочных отношений с пользователями. Я благодарна им за доверие и с удовольствием знакомлюсь сейчас со всеми нюансами бизнеса.

Какие цели/задачи перед вами поставили акционеры? Какие у вас планы на новом месте? Что ждать пользователям?

Основная цель – развитие проекта с учетом интересов пользователей и реформа платных сервисов. Самые ближайшие шаги, которые будут для этого сделаны: усовершенствование службы поддержки, внедрение внешней системы для сбора отзывов и предложений пользователей.

Также мы хотим расширить возможности для фрилансеров и работодателей за счет интеграции с другими участниками рынка. Для этого оперативно должны быть завершены работы по API, например.

Планы на этот год не уместились бы на 5 страниц, поэтому выделю главное:

• отменить покупку баллов рейтинга и ввести объективный динамический рейтинг;
• повысить ценность сервиса "Сделка Без Риска", превратить из обязательного в необходимый;
• выпустить мобильную версию сайта и приложения для iOS и Android;
• стоять на защите интересов фрилансеров, регулярно встречаться с активными пользователями и вместе определять приоритеты развития проекта как двигателя индустрии поиска временного персонала в целом;
• быть не просто в рынке, а задавать тренды.

Какими будут наши сервисы – будем решать вместе с нашими пользователями, вовлекая их в процесс разработки.

Наши ключевые категории – веб-разработка (программирование, верстка, дизайн, SEO), копирайт и переводы – в этом году должны получить наибольшее технологическое развитие и поддержку.

Долгосрочные планы – стать крупнейшим в русскоговорящем интернете сервисом поиска временного персонала.

- Получили ли вы долю в компанию или выступаете исключительно как наемный сотрудник?

Я не участвую в капитале компании. Моя деятельность будет оцениваться по показателям роста аудитории и финансовым результатам к концу года.

Напомним, в октябре прошлого года Free-lance.ru фактически запретил сделки в обход собственного платного посредничества ("Сделка без риска"), после чего разгорелся скандал с разоблачениями в адрес гендиректора сервиса Василия Воропаева и через месяц нововведение откатили назад. На фоне этих событий стало известно о выходе из состава акционеров free-lance.ru компаний Mail.Ru и hh.ru и вхождении в него "ребят из фармацевтики".

---

"Яндекс" будет бороться с Гуглом на мобильниках при помощи "Мегафона"

2013-02-07 14:11:00 (читать в оригинале)

«Мегафон» запустил совместную разработку MegaLabs и Яндекса - магазин приложений GetUpp!, созданный на базе Яндекс.Store. Он доступен для скачивания на мобильных сайтах «Мегафона» и Яндекса, а также на промо-странице магазина. При авторизации в маркете телефонный номер абонента привязывается к аккаунту в Яндексе. 

Сейчас в магазине доступно около 50000 приложений, часть из которых размещается в Яндекс.Store. Разработчики могут добавлять свои приложения в GetUpps! на сайте developer.store.yandex.ru. Для абонентов "Мегафон" при загрузке приложений интернет-трафик не тарифицируется.

В этом проекте наши желания и желания "Мегафона" совпали. "МегаФон" собирался открывать магазин приложений и выбирал для него технологическое решение. А мы как раз закончили разработку платформы, которая идеально им подходила. В итоге, сегодня у абонентов "Мегафона" появился свой собственный магазин приложений, который, я надеюсь, придется им по душе,

- комментирует сотрудничество Александр Зверев, руководитель Яндекс.Store.

По словам директора по операционной деятельности MegaLabs Виталия Стародубова, выбор партнера обусловлен тем, что Яндекс, обладая признанной международной компетенцией в интернет-среде, сохраняет гибкость и открытость новому опыту. При этом в комментарии РИА Новостям он заявил, что реалистично оценивает ситуацию и не рассчитывает заменить на рынке Google Play. Между тем, еще полгода назад Виталий называл Яндекс (в частности Яндек.Карты) конкурентом собственным разработкам MegaLabs.

Большинство приложений в магазине доступно пользователям бесплатно. Для платных приложений «Мегафон» предложил (или предложит. Сейчас эта схема однозначно не работает - Roem.ru) схему оплаты с лицевого счета своих абонентов. Кроме того, обещают возможность оплаты банковскими картами любых платежных систем.

О том, что «Мегафон» готовит свой брендированный Маркет на основе Яндекс.Store, генеральный директор Яндекса Аркадий Волож рассказал еще в осенью 2012 года. Он также уточнил, что продукт в работе еще у трех партнеров – производителей планшетов Pocketbook, TeXet и 3Q.

(Обновлено) В настоящий момент магазин приложений Яндекса закрыт для пользователей. В пресс-службе уточнили, что пока компания решила ещё немного поэкспериментировать над международной версией Yandex.Store, прежде чем сделать её доступной для пользователей.

В пресс-службе «Мегафон», отвечая на вопрос, как GetUpps! будет продвигаться, сообщили, что сейчас рассматривается «возможность предустановки GetUpps! на наши брендированные устройства и распространение его на других площадках оператора».

Постепенно вырисовываются оборонительные редуты "Яндекса" против двух гегемонов на мобильных устройствах: Google и Apple. Компания действует по "методу Punto Switcher": приобретая широко распространённый продукт (SPBsoftware) и предлагает его вместе с другим игроком рынка. При этом возникает ситуация win-win, когда оператор приобретает власть над финансовыми потоками к разработчикам приложений. Возможно, что "Яндекс" сможет и договориться о присутствии "Яндофона" на рынке сотовых телефонов - китайские производители вроде Xiaomi умеют делать качественное железо по демпинговым ценам, при этом без оглядки на требования Google по распространению его софта. А уж медийных ресурсов, продвигающих выгодное для "Яндекса" железа, у компании хватает.