Сегодня 14 февраля, суббота ГлавнаяНовостиО проектеЛичный кабинетПомощьКонтакты Сделать стартовойКарта сайтаНаписать администрации
Поиск по сайту
 
Ваше мнение
Какой рейтинг вас больше интересует?
 
 
 
 
 
Проголосовало: 7281
Кнопка
BlogRider.ru - Каталог блогов Рунета
получить код
Roem.ru | Новости
Roem.ru | Новости
Голосов: 1
Адрес блога: http://roem.ru
Добавлен: 2008-04-30 01:05:52 блограйдером Lurk
 

Русский Facebook провёл неформальную встречу с пользователями Instagram

2013-03-22 18:20:00 (читать в оригинале)

Facebook, в лице Екатерины Скоробогатовой, провёл 22 марта в Москве встречу с "пользователями инстаграмма" и журналистами.

После крайне непродолжительного, практически отсутсвующего, чаепития, слушатели перешли на вино и рулеты, пока Екатерина Скоробогатова знакомила их с исторической вводной (Instagram появился много-много лет назад, когда вышел iPhone 4, Instagram специально ограничивал функционал собственного приложения, Instagram это сеть для экспрессивного самовыражения, февраль 2013-го - 100 млн пользователей). Также была озвучена история названия фильтров после чего встреча перешла к вопросам и ответам.

На вопрос о том, почему фотографии Рамзана Кадырова, собирающие много тысяч лайков, не попадают в топ Instagram (Explore) Екатерина Скоробогатова заметила, что эти фотографии не имеют художественной ценности (даром, что на его ведение в день тратится 6666 долларов), и в Explore есть какая-то модерация, которую одними только лайками не прошибёшь.

Помимо этого фотограф Гарик Пинхасов, также присутствовший на встрече, заметил, что Земля круглая и с точки зрения каких-нибудь азиатов, наполнение Instagram Explore выглядит вполне логичным. Также он добавил, что 90% Инстаграма заполнены пошлятиной, которую можно сравнить с картинами продающимися в подземном переходе между ЦДХ и Парком Культуры (редакция Roem.ru рекомендует посетить данные переход, впечатлительным советуем запастись валидолом)

Помимо этого Екатерина привела пример использования Instagram в качестве средства репортажной фотографии (показала комментарий CNN на плохом русском: иноземцы пытались купить наш посконный снимок челябинского метеорита). Подошедший Павел Кушелев (Вести 24) резко оживил сессию вопросов и ответов, спросив, в частности:

сколько сотрудников в Instagram? - 20
Сидят в Менло-Парк отдельно от Facebook? - да
В команде есть оптик? - да
Есть ли звёзды в команде, экс-гуглеры? - нет, но есть один бывший сотрудник FB, ушедший в Instagram, а теперь вернувшийся назад - так получилось.

В целом встреча вечером пятницы прошла более чем неформально и носила скорее фанатский, чем медийный характер.



Сделки недели: пополнение бизнес-инкубатора МГУ, гранты устаревшим идеям и новый эпизод Dream Industries

2013-03-22 17:57:52 (читать в оригинале)

Раз в неделю Roem.ru предлагает опытному инвест-эксперту оценить самые заметные стартап-новости. Сегодня пятничный дайджест комментирует Сергей Еремин, бизнес-инкубатор wellSTART.

- "Альфа-групп" решит проблемы Dream Industries

Эта новость порождает больше вопросов, чем ответов. Особенно в разрезе заявлений "анонимного источника", что "в любом случае речь идет о создании нового бизнеса, не связанного с Dream Industries".

A1 - это не столько инвестор, сколько "оператор сложных сделок" и сделок слияния-поглощения. Скорее всего, они видят на шаг дальше, чем прочие игроки рынка, и уже знают (или даже работают) с потенциальными стратегическими инвесторами. Попросту говоря, A1 известно, кому нужен один из проекторов Dream Industries, но "с перламутровыми пуговицами", и они работают в этом направлении.

- Microsoft выдал гранты российским стартапам Ubiq Mobile и 10tracks

Надо понимать, что в данном случае речь идет не об инвестициях, а о грантах. То есть это просто пожертвования Microsoft на алтарь поддержки ботаников-разработчиков. Категории, вроде "коммерческая перспектива" и "монетизация", при распределении грантов стоят на десятом месте, а во главу угла ставят "технологическую прошаренность" (лучше на платформе Microsoft) и "трекшн" (проект должен показать что-то работающее). Так, по крайне мере, мне кажется, исходя из моего небольшого опыта общения с проектами, получавшими такие гранты. К сожалению, когда грант заканчивается, проект оказывается дезориентирован. 

Нынешние получатели грантов из Microsoft удовлетворяют моим наблюдениям. Что мы имеем?

Первый – 10tracks.com – облачный сервис для прослушивания музыки. Который уже по счету? В этом направлении уже крепко копают около десятка стартапов (я уж не говорю о Google, Яндекс, Dropbox). Конечно, ребятам на какое-то время грант поможет (все-таки можно купить 100 Тб хранилища Azura на год., а это 33 тыс. клиентов), но смогут ли они превратить их в $60 тыс., когда грант закончится? 

Второй – Ubiq Mobile - платформа для разработки распределенных мобильных сервисов. Технологично, но работы ведутся аж с 2008 года. За более короткое время один из конкурирующих стартапов (AppGeyser) перебрался в Долину, а другой (My-Apps) победил на множестве конкурсов и выиграл множество премий.  Ubiq Mobile надо работать над внедрениями и успешными кейсам и увеличивать базу приложений на своей платформе, и поможет ли ей в этом грант Майкрософт?

- Leta Capital и Altair.VC стали инвестиционными партнерами бизнес-инкубатора МГУ

Нормальная, правильная история. Венчурный бизнес - это множество союзов, консорциумов и партнерств. То, что фонд заключает соглашение с инкубатором, настолько естественно – что комментировать просто нечего. Чем сильнее будет развиваться институт инвестиций ранней стадии в России, тем больше будет таких соглашений о сотрудничестве. Взращивание стартапа (или надувание пузыря вокруг него, такое тоже бывает) – это последовательный процесс. Конвейер. Слаженная работа всех звеньев – только плюс: ангельские инвестиции и/или инкубатор позволяют создать прототип и возможно проверить бизнес-модель; фонд позволяет обкатать и масштабироваться и так далее. К сожалению, реально работающих инкубаторов с хорошей экспертизой у нас пока не много, а подобных союзов с венчурными фондами еще меньше. Но это дело времени. Вокруг каждого сильного ВУЗа рано или поздно будет построен один или несколько инкубаторов, каждый из которых будет иметь в партнерах несколько фондов и инвестбанков.

- Бизнес-инкубатора МГУ выбрал новых резидентов

Так повелось, что при отборе резидентов одного инкубатора не приглашают специалистов из другого (не знаю почему). Поэтому я не видел "питчи" стартапов, прошедших предварительный отбор, а без них невозможно составить представление о проектах. Ведь у них часто нет даже прототипов (не говоря уж о работающей бизнес модели, коммерциализации и "входящего денежного потока"). При отборе резидентов бизнес-инкубатора важнее, "кто за этим стоит" (команда проекта) и "как излагают" (решимость и продуманность), нежели "рыночная ниша" и "технологический тренд".

За проекты, ставшие резидентами, можно только порадоваться, но это не значит, что проигравшие – неудачники. Быть резидентом инкубатора – здорово, но это только ступень и не может быть целью! Сейчас много профильных мероприятий, и есть где представить свой проект. 








eTarget'13: ВКонтакте рассказал о партнёре с доходом в 300К рублей в неделю

2013-03-21 18:29:00 (читать в оригинале)

На конференции eTarget компания ВКонтакте представила первые результаты работы своей сети таргетированной рекламы: в частности Александр Круглов рассказал о том, что некий неназванный партнёр уже зарабатывает по 300 тысяч рублей в неделю на партнёрстве с соцсетью, а всего за неделю сеть генерирует 500 тысяч переходов на сайты рекламодателей.

Средний CTR по сети составил 0,1% (то есть, показов рекламных блоков должно быть около 500 миллионов). Кликабельность сравнима, хотя и меньше, показателей рекламной сети Яндекса, представители которого озвучивали средний CTR по сети 0,2%.

При этом сложно сказать, насколько в перспективе рекламодатели ВКонтакте смогут увеличить охват своих кампаний: отчасти из-за того, история развития рекламной сети "Яндекса", где РСЯ обеспечивает огромный прирост охвата, несколько более долгая:

... отчасти из-за того, что пользователи ВКонтакте и так очень сильно привязаны к соцсети и пользуются ей совершенно иначе, чем пользуются "Яндексом" его пользователи.

Также ВК привёл в пример рекламную кампанию магазина e5.ru, которую проводило агентство "Проконтекст" - при помощи объявлений в рекламной сети и использования технологии ретаргетинга агентство смогло добиться снижения стоимости конверсии в покупателя на 55% (хотя и при увеличении стоимости клика на 12%).

С анонсом первых результатов сети ВКонтакте совпало представление "Яндексом" возможности использования картинок в блоках объявлений "Директа" (объявления в сети ВКонтакте изначально сопровождались иллюстрациями). Данная мера позволит "Яндексу" увеличить заработок на своей сети и привлечь рекламодателей, желающих использовать медиа в рекламных сетях.



Газета.ру пошла за деньгами

2013-03-21 16:09:00 (читать в оригинале)

Новое руководство Газеты.ру продолжает разворачивать бренд от общественной-политической повестки в сторону рекламодателей. Вслед за планами по удешевлению журналистики и объединению продаж со спортивным "Чемпионатом", газета объявила о запуске пяти тематических разделов - "Деньги", "Путешествия", "Недвижимость", "Технологии" и "Здоровье", которые ранее существовали в виде факультативных приложений. На сайте разделы появятся в апреле.

По словам управляющего директора "Газета.Ru" и "Чемпионат.com" Дмитрия Сергеева, ресурс претендует на аудиторию и бюджеты рекламодателей "на нишевых рынках". 

"Запуск новых разделов объясняется желанием "расширить картинку", предоставляя нашим читателям оперативную и объективную информацию, касающуюся не только общественно-политической, но и повседневной жизни, помогая им ориентироваться в потоке потребительских новостей и предложений".

разворачивает его мысль недавно назначенный главред издания Светлана Лолаева.

В начале марта 2013 года из-за конфликта интересов с владельцем компании относительно дальнейшего развития издания пост главреда покинул Михаил Котов. Свой уход он прокомментировал, в частности, тем, что не захотел "делать продукт подешевле и попроще, рассчитывая на рост разнородных читателей, и брать количеством".

Напомним, что не только Газета.ру, но и весь холдинг SUP Media давно пытаются заставить приносить прибыль. Активные изменения в структуре бизнеса начались сразу после смены генерального руководства - президента Аннелис ван ден Бельт заменили советом директоров во главе с Дмитрием Маловым.



Yahoo! продолжил становиться Рамблером

2013-03-21 14:44:00 (читать в оригинале)

К Yahoo! присоединились 5 бывших сотрудников компании, включая бывшего вице-президента по технологиям Yahoo! Search. Два года вне компании топ-менеджер занимался стартапом Jybe. Его мобильное приложение давало социальные рекомендации, предлагая нечто интересное с учетом местоположения пользователя. Штат стартапа ушёл знакомиться с нравами Марисы Мейер. Конечным пользователям Jybe был доступен сравнительно недолго - лишь с конца 2012, и после поглощения Yahoo! работу прекратил.

Рекомендации и социализация получат продолжение в большом Yahoo! Однако лишь как составная часть каких-то медийных продуктов. Компания считает важным сделать акцент на персонифицированное представление.

Перспективы концепции в российских реалиях можно оценить на примере Rambler. Персональная картина дня стала стратегией компании с тех пор, как компания перестала быть технологической. Русский портал пытается учитывать соцдем посетителя и соответствующим образом подбирать контент и оформлять его сфокусированной рекламой.



Страницы: ... 321 322 323 324 325 326 327 328 329 330 331 332 333 334 335 336 337 338 339 340 ... 

 


Самый-самый блог
Блогер ЖЖ все стерпит
ЖЖ все стерпит
по сумме баллов (758) в категории «Истории»


Загрузка...Загрузка...
BlogRider.ru не имеет отношения к публикуемым в записях блогов материалам. Все записи
взяты из открытых общедоступных источников и являются собственностью их авторов.