NovinkiSezona_ru Голосов: 3 Адрес блога: http://www.liveinternet.ru/users/novinkisezona_ru/ Добавлен: 2008-03-27 01:12:20

Как уволить работника за 3 часа?

2012-10-31 21:31:25 (читать в оригинале)

Оказывается очень просто!

Прокуратура разъяснила, как уволить работника за 3 часа.


Работника можно уволить в случае его отсутствия более четырех часов подряд, даже если один час он обедал. Такие разъяснения распространила на своём сайте прокуратура Ленобласти. Публикация посвящена практическому применению норм трудового права и судебной практике при увольнении за прогул.

Работника можно уволить, если он отсутствовал на рабочем месте более 4 часов подряд, в том числе один час - обедал. Такие разъяснения распространила на своём сайте прокуратура Ленинградской области. Публикацию подготовила Волховская городская прокуратура. Материал посвящен практическому применению норм трудового права и судебной практике при увольнении за прогул.

Определение прогула приводится в статье 81 Трудового кодекса. Это однократное грубое нарушение работником трудовых обязанностей - отсутствие на рабочем месте без уважительных причин в течение всего рабочего дня (смены) независимо от его (ее) продолжительности. Также прогулом считается отсутствие на рабочем месте без уважительных причин более четырех часов подряд в течение рабочего дня (смены).

Прокуратура подчеркивает, что ТК РФ не определяет рабочий день как рабочее время в течение дня до обеда и после обеда. Поэтому обеденный перерыв не может прерывать срок, установленный подпунктом «а» пункта 6 части 1 статьи 81. Следовательно, работника можно уволить в случае его отсутствия более четырех часов подряд, даже если один час из этих четырех он обедал.

Надзорное ведомство ссылается на позицию Верховного Суда. Он указал, в каких конкретно случаях возможно увольнение за прогул.
В постановлении Пленума Верховного Суда РФ от 17.03.2004 № 2 "О применении судами Трудового кодекса Российской Федерации" увольнение за прогул может быть произведено:
а) за невыход на работу без уважительных причин, т.е. отсутствие на работе в течение всего рабочего дня (смены) независимо от продолжительности рабочего дня (смены);
б) за нахождение работника без уважительных причин более четырех часов подряд в течение рабочего дня вне пределов рабочего места;
в) за оставление без уважительной причины работы лицом, заключившим трудовой договор на неопределенный срок, без предупреждения работодателя о расторжении договора, а равно и до истечения двухнедельного срока предупреждения (ч. 1 ст. 80 Трудового кодекса РФ);
г) за оставление без уважительной причины работы лицом, заключившим трудовой договор на определенный срок, до истечения срока договора либо до истечения срока предупреждения о досрочном расторжении трудового договора (ст. 79, ч. 1 ст. 80, ст. 280, ч. 1 ст. 292, ч. 1 ст. 296 Трудового кодекса РФ);
д) за самовольное использование дней отгулов, а также за самовольный уход в отпуск (основной, дополнительный).

Также прокуратура напомнила о ряде ситуаций, когда отсутствие на работе прогулом не считается:
... не является прогулом использование работником дней отдыха в случае, если работодатель в нарушение предусмотренной законом обязанности отказал в их предоставлении и время использования работником таких дней не зависело от усмотрения работодателя (например, отказ работнику, являющемуся донором, в предоставлении в соответствии с ч. 4 ст. 186 Трудового кодекса дня отдыха непосредственно после каждого дня сдачи крови и ее компонентов).

Кроме того, рабочим местом является такое место, где работник должен находиться или куда ему необходимо прибыть в связи с его работой и которое прямо или косвенно находится под контролем работодателя. Оно должно прописываться в трудовом договоре или в локальных нормативных актах, с которыми сотрудник ознакомлен под роспись.

Уважительность причин в трудовом законодательстве не прописана, равно как и перечень их, а потому уважительность определяется в каждом конкретном случае отдельно.

Однако, в определении Конституционного Суда РФ от 17.10.2006 № 381-О указано, что отсутствие подобного перечня, закрепленного законодательно, не нарушает конституционные права граждан, поскольку в ст. 193 Трудового кодекса РФ существует ряд положений, направленных на обеспечение объективной оценки фактических обстоятельств, послуживших основанием увольнения, и на предотвращение необоснованного применения дисциплинарного взыскания.

Так, законодательно гарантировано истребование от работника объяснения в письменной форме; применение дисциплинарного взыскания не позднее одного месяца со дня обнаружения проступка, не считая времени болезни работника, пребывания его в отпуске, а также времени, необходимого, чтобы учесть мнение работника представительного органа работников; возможность обжалования дисциплинарного взыскания в государственной инспекции труда и (или) органах по рассмотрению индивидуальных трудовых споров.

Не является прогулом отсутствие работника на работе по основаниям, предусмотренным законом, в частности, в случае незаконного перевода на другую работу... при рассмотрении дела о восстановлении на работе лица, переведенного на другую работу и уволенного за прогул в связи с отказом приступить к ней, работодатель обязан предоставить доказательства, свидетельствующие о законности самого перевода. В случае признания перевода незаконным увольнение за прогул не может считаться обоснованным, и работник подлежит восстановлению по прежней работе.

Привлечение работника к общественным или государственным обязанностям (в качестве присяжного заседателя, члена избирательной комиссии) также является уважительной причиной отсутствия работника на рабочем месте (ст. 170 Трудового кодекса РФ)...

При несогласии с решением работодателя об увольнении работник вправе обратиться в судебные органы за защитой нарушенных трудовых прав. При этом, следует учитывать, что в соответствии со ст. 392 Трудового кодекса РФ работник имеет право обратиться в суд за разрешением индивидуального трудового спора в течение трех месяцев со дня, когда он узнал или должен был узнать о нарушении своего права, а по спорам об увольнении - в течение одного месяца со дня вручения ему копии приказа об увольнении либо со дня выдачи трудовой книжки.

Добавим, полномочия прокуратуры определяет соответствующий федеральный закон. Нарушение законодательства о труде влечет наложение штрафа по статье 5.27 КоАП РФ. Для должностных лиц и ИП он составляет от 1 до 5 тысяч рублей, для юридических лиц – от 30 до 50 тысяч. Индивидуальных предпринимателей и организации также может ожидать приостановление деятельности на срок до 90 суток.

---

Как оценить затраты на открытие своего бизнеса?

2012-10-31 19:22:43 (читать в оригинале)

Пора открывать свое дело!

Каждый разумный бизнесмен перед тем, как начать проект, садится и пишет план. Будет лучше, если вы напишете полноценный бизнес-план, в котором будет расписано существование предприятие на пару лет вперед: все затраты, которые вы понесете, и прибыль, которая останется.

Но если нет возможности писать подробный бизнес-план, то следует хотя бы составить список затрат на открытие бизнеса, чтобы не оказаться в такой ситуации, что открытие дела готово на 80%, а денег для продолжения уже нет. Поговорим о том, как оценить затраты на открытие своего дела.

Регистрация фирмы

В первую очередь нужно определиться, будете ли вы сами заниматься этим процессом, либо же обратитесь в юридическую компанию, которая за умеренную плату сделает все быстро и без нервотрепок/очередей.

Помещение

Здесь есть 3 варианта: аренда, покупка, перевод имеющегося жилого помещения в нежилое. В зависимости от подходящего вам варианта и стоит считать затраты по этому пункту.

Лицензия

Этот пункт актуален не для всех видов бизнеса. Изучите Федеральный закон Российской Федерации от 4 мая 2011 г. N 99-ФЗ “О лицензировании отдельных видов деятельности”, там вы найдете информацию о том, требуется ли получение лицензии для вашего бизнеса.

Покупка оборудования

В зависимости от вида бизнеса стоимость оборудования будет как минимальной, так и огромной. Одно дело купить кассовый аппарат и пару стеллажей, другое – пару б/у компьютеров и принтеров, и третье – недешевое оборудование для автомойки.

Покупка сырья

В зависимости от вида деятельности это пункт также может быть неактуален. А для других он будет составлять основную часть расходов.

Заработная плата работников

Стоит определиться изначально, по какой системе вы ее будете рассчитывать. Сколько у вас будет работников в штате, необходимо ли будет привлекать кого-то со стороны на разовую работу.

Реклама/маркетинг

Для каждого вида бизнеса «работает» определенный комплекс рекламных инструментов. Первоначальные расходы на рекламу, когда вы только выходите на рынок, будут значительно больше, чем впоследствии. Главное здесь – не жадничать. Нет рекламы = нет клиентов = нет прибыли.

Прочие расходы

Очень много прожорливых мелочей вкупе составят немаленькие деньги. Заверка документов у нотариуса, символическая (или не очень, или очень даже не символическая) плата за ускорение принятие решения в государственных структурах, оплата услуг юристов, кадрового агентства, риэлторов, программистов и системных администраторов, бригады строительных и ремонтных работ и прочее-прочее-прочее. Поэтому на получившуюся в предыдущих пунктах сумму советуем прибавить еще порядка 25% на непредвиденные расходы.

---

Наемный менеджер или свой бизнес: что выбрать женщине?

2012-10-31 17:19:56 (читать в оригинале)

Менеджер или свой бизнес: что выбрать?

Переход из состояния наемного сотрудника в роль владельца бизнеса пугает даже находящихся на высоких позициях менеджеров. Как вице-президент банка «Ренессанс Кредит» Елена Ныркова сделала свой выбор, мы покажем на ее примере с комментариями коуча, сопровождающего процесс изменений

Елена Ныркова: Еще когда я работала в банке, меня начали грызть сомнения: правильно ли я живу? Смысл работы, на которую тратилось по десять часов ежедневно, стал для меня не так уж и очевиден. В банковской системе, кроме зарабатывания хороших денег, не находилось ничего интересного. Желание изменить свою жизнь к лучшему привело меня на программу Сколково Executive MBA.

Executive-коуч Юлия Чухно: Ситуация принятия решения о смене работы и образа жизни характерна для кризиса социального успеха. В жизни человека большое значение имеют смыслы, ценности. Изначально смыслы идеи о том, что значит достойно жить и работать, нам задает социум. Когда мы по социальным меркам добиваемся относительного успеха, возникает вопрос «На что еще я способен?». В такой переходный период жизни и работы клиент принимает первое решение: оставить все как есть или начать действовать и двигаться в изменения. Выбрав путь изменений, человек сознательно или неосознанно включает «режим поиска» — начинает собирать информацию о возможностях, о других людях, идет учиться, что и сделала Елена.

Е. Н.: Это было то, что нужно: западная профессура, атмосфера предпринимательства, плюс несколько часов коуч-сопровождения. Я попала в среду предпринимателей и людей, которые хотят делать свой бизнес. Прорабатывая бизнес-идеи в разных командах, я поняла, что очень хочу развивать свое дело. Но не знала, как это осуществить.

Коуч: Предпринимательская история — часто история про то, что человек хочет дать миру. Это своего рода ответ самому себе на вопрос «Кто я, по большому счету?» Когда человек определился с «хочу», нужно тщательно исследовать текущий контекст: что я могу, какими ресурсами располагаю, какие дополнительные внутренние и внешние ресурсы существуют, но я ими не пользуюсь. Это позволяет ясно увидеть, как лучше реализовывать «хочу» в конкретных обстоятельствах своей уникальной жизни.

Е. Н.: За год учебы я нашла своих партнеров, которые разделяли мои ценности и подходы, у нас появилась бизнес-идея. Но в этот момент мне поступило лестное предложение — возглавить одну из компаний крупного бизнесмена. Тогда я стала прорабатывать обе идеи параллельно.

Коуч: Сталкиваясь с изменениями, человек проходит через определенные этапы. Покидать что-то одно, при этом не покидая его окончательно, и в то же время начинать что- то другое, не окунаясь в него полностью — характерное состояние перехода. Мы колеблемся между тем, чтобы удержать или отпустить прошлое. Одна из причин такого колебания — склонность идеализировать прошлое и относить риски ко всему новому для нас. Но лучше их объективно просчитать. Затем честно ответить себе на вопрос: «А чем я готова рискнуть, ради своего «хочу»?

Е. Н.: Бизнесмен в разговоре заметил, что я теряю свое время в банке. Он словно озвучил то, что назрело внутри меня. И я уволилась из банка. Меня манили предпринимательство и свобода заниматься тем, что нравится. Но я чувствовала себя не готовой к такой радикальной перемене в жизни. Ведь риски очень велики: я не знаю ни одного человека, у которого бы бизнес пошел ровно так, как он прописал в плане. А проект, который предлагал бизнесмен, я хорошо понимала. Встретившись с командой, убедилась, что мы подходим друг другу и что должность гендиректора в такой компании может стать для меня своеобразным подготовительным периодом к предпринимательству. Но и через три недели раздумий над обоими вариантами, я не могла четко ответить самой себе, чего хочу на самом деле. Я колебалась между свободой и престижной стабильностью.

Коуч: Увольнением Елена «подвела черту» под пройденным этапом карьеры, простилась с прошлым. И подошла к точке выбора дальнейшего пути развития. Перед ней развилка: можно выбрать незначительное изменение (новую должность, отрасль) или решиться перейти в качественно новое состояние предпринимателя. Второе решение предполагает глубинные изменения на уровне ценностей. Чтобы произвести кардинальные изменения, человек должен изменить некоторые свои убеждения, правила, управляющие его жизнью, перестать двигаться на автопилоте.

Е. Н.: Поэтому, я отправилась на дачу и стала рисовать свои цели, прояснять свои ценности и смотреть, как в это вписывается предлагаемая должность гендиректора. Было очевидно, что я справлюсь с этой престижной работой. Но с точки зрения моих жизненных устремлений принятие этого предложения не давало ничего и просто уводило меня в сторону от моей мечты — создания своего дела.

Коуч: Наши карьерные ожидания — это своего рода гипотезы относительно того, как мы можем добиться своих ценностей. Путь к ним не всегда бывает прямым. Конфликт ценностей (например, ценность свободы и ценность безопасности) может блокировать уверенное принятие решения. Чтобы снять конфликт ценностей, важно на время «отключить» критический ум, тревожно вопящий, что свобода не бывает безопасной. И «включить» креативное состояние сознания. Например, можно пофантазировать, что о вас написали большую статью в деловом журнале. Что это за журнал и о чем написано в этой статье? Или, представьте, что прошло некоторое время: у вас достаточно средств для того, чтобы обеспечить себе тот образ жизни, который вы для себя хотите. Представьте себя отдохнувшим, жаждущим деятельности. Опишите в подробностях «день своей мечты». День, в котором вы будете счастливы, занимаясь тем, что вам интересно, с теми, с кем интересно, так, как Вам нравится. Лучше всего делать это в тишине, под любимую музыку. Можно писать, рисовать, делать коллажи, использовать в качестве стимула сборник афоризмов. Самое главное — позволить себе побыть наедине с собой и понаблюдать, что проявится. Именно такое упражнение и делала Елена.

Е. Н.: Когда пришло понимание, что сейчас позиция гендиректора мне не нужна, встал вопрос: как отказать известному бизнесмену? Ведь он был уверен, что я приду к нему работать. И наверняка не привык слышать отказы. Найти правильные слова и не говорить лишних слов при этом помогла коуч. У меня была возможность сказать о своем выборе только в сжатом разговоре по телефону. Свою краткую речь я наметила последовательно, по шагам.

Коуч: Когда мы ставим вопрос «как отказать человеку, который не привык, чтобы ему отказывали?», мы попадаем в ловушку нашего восприятия. Во-первых, он основан на непроверенном предположении, что собеседнику отказывают редко. Во-вторых, в его основе лежит эмоциональное убеждение, что отказ — это плохо. В-третьих, за ним скрывается опасение или даже страх, что человек, получивший отказ, может «отплатить» отказавшему. Как известно, страх блокирует наши способности и часто снижает уверенность в себе. А то, КАК мы говорим, в большинстве случаев оказывается более значимым, чем то, ЧТО мы говорим. Любой страх снимается пониманием, поиском аргументов, осознанием и оттачиванием собственной позиции. Поэтому важно выяснить, насколько опасения реально обоснованы и какая форма коммуникации может быть приемлемой. Чтобы серьезный разговор состоялся и воспоминание о нем не вызывало сожалений, готовьтесь к нему так, как готовитесь к презентации перед советом директоров.

Е. Н.: Я начала с того, что поблагодарила бизнесмена за его предложение, размышления о котором помогли мне понять, куда я хочу двигаться. Я приняла решение, что в данный момент хочу заниматься своим бизнесом. Я также рассказала бизнесмену идею своего бизнес-проекта. То есть ему стало понятно не только то, что я отказываюсь от предложения, но и почему. И он это услышал. В настоящий момент я завершаю обучение и готовлю к запуску свой стартап.

---

Игра - Золотые рыбки

2012-10-30 23:25:47 (читать в оригинале)

Очень успакаивает нервы, сидишь на берегу кормишь добрых золотых рыбок, хорошо!
Кликайте мышкой по "картинке" и рыбки вам скажут спасибо)))

---

Заполнитель морщин - крем Invisible touch

2012-10-30 20:48:16 (читать в оригинале)

http://cokolniki.com/internet_magaz...lder_id=5159803

Акция только в магазине Bio-Nika в Сокольниках, умная и безопасная бытовая химия и средства личной гигиены 21 века, из Ю.Кореи, Японии, Израиля, Китая и России.

СКИДКА! Обязательно спросите у продавца визитку магазина BIO-NIKA, и получите 5% скидку!!!

АДРЕС: магазин BIO-NIKA располагается в Т.Ц. «Русское Раздолье» по адресу: Сокольническая пл. дом 4А, на втором этаже - центр зала: магазин BIO-NIKA!

 

 

Заполнитель морщин - крем Invisible touch