Zdorovek. Здоровая жизнь. Здоровый образ жизни. Здоровье. Здоров Голосов: 2 Адрес блога: http://zdoro-vek.livejournal.com/ Добавлен: 2011-01-16 10:37:28 блограйдером Zdorovek

Шаги процесса планирования.

2011-04-23 20:59:12 (читать в оригинале)

Следующие шаги процесса планирования очень важны для выполнения различных задач эффективно.

Если Вы работаете в корпоративном мире, то имеете представление о том, как важного стратегическое планирование. Для того чтобы реализовать корпоративные задачи в практике, лидер отвечает за выделение ресурсов для проектов, рассматривая возможности сотрудников. Кроме того, есть также некоторые очень важные шаги планирования, которым менеджер должен следовать. Это в основном включает в себя установление цели проекта для отдела, определения ресурсов, распределение конкретных задач между членами команды и наконец, исполнение проекта. Из следующих, вы получите общее представление о мерах, в процессе стратегического планирования.

Процесс планирования является очень важной и основной частью управления проектами; будь то проект в любой сфере производства, программного обеспечения, маркетинга или жизни одного человека, шаги в процессе планирования в основном включают отбор способных ресурсов для реализации проектов. Процесс планирования это широкое понятие в бизнесе промышленности, и относится к созданию весь процесс до достижения цели. Он обеспечивает управление с основой для процедуры. Процесс планирования не следует путать с планированием проекта, так как может показаться, но на самом деле же есть определенные различия. Планирование проекта состоит из шагов, направленных на один проект в большой процесс, а процесс планирования концентрируется на общей стратегии бизнеса. Теперь давайте рассмотрим шаги процесса планирования.

Шаги процесса планирования

Настройка проекта
Самый первый шаг в управлении бизнес-процессами является установка Цель проекта; имея в виду миссию, видение и цели предприятия. Проект может быть установлен в рассмотрении финансовых и стратегических целей. Этот этап связан с тем, что проект должен быть и общие рамки одного и того же. Проект должен указать, какие должны быть достигнуты результаты, действия, требования и время результатов.

Анализ бизнес-среды
После планирования проекта будет сделано, следующий шаг заключается в оценке значимых факторов в бизнес-среде. Этот этап процесса планирования включает в себя внутренний анализ и внешний анализ компании. Это такие понятия, сильных и слабых сторон, возможностей и угроз; социально-культурных, технологических, экономических, экологических и регулирование факторов.

Разработка и реализация плана
Сейчас идет фаза разработки и осуществления плана. Здесь, фактический план и стратегические шаги должны быть сделаны и соблюдены. Управление должно строить планы с учетом таких аспектов, как проект бюджета, программа подготовки кадров, наличие человеческих и других ресурсов, и т.д. срок результатов следует также иметь в виду, во время выполнения проекта. Деловое общение играет важную роль в этой стадии процесса планирования.

Дальнейшая оценка и обслуживание
Управление должно убедиться, о реализации процесса в стадии завершения, исключая все возможные ошибки. Как реализации, обслуживания также имеет такое же значение. Применение сбалансированной системы показателей рассматривается в проекте целей и для обеспечения руководителей держать отчет о производительности труда. Текущие достижения в плане могут также изменить некоторые компоненты общей стратегии. Эти изменения должны быть четко доведены до сведения лиц, участвующих в проекте для дальнейшей корректировки и распределения ресурсов.

Это основной процесс планирования шагов, которые необходимо рассматривать в любом бизнесе и условиях для достижения целей проекта. Помните, что наряду с этими шагами, менеджер должен также выполнять свои собственные методы для процесса планирования. Таким образом, в процессе стратегического управления, эффективное управление и хорошую связь имеет жизненно важное значение для выполнения планов.

Первоначально опубликовано в Здоровая жизнь