 О принципиальных схемах и основополагающих вопросах ландшафтного дизайна .
Начну с нуля. Предлагаю отказаться от понятия рентабельности производства тем , для кого это не является сферой прямой компетенции. Мои обсуждения данного вопроса со спецами-ландшафтниками привели к забавным выводам.
Огромное количество идей, которые могли бы быть реализованы не проходят у этих специалистов их внутренний ценз на состоятельность. Они могут ахать и охать , как там на западе креативно и эффективно решают стоящие перед ландшафтниками и архитекторами вопросы, но в проектировании привыкли ориентироваться на какой то сумбурный фильтр рентабельности решений.
И получается смешная штука – рентабельность решений может быт какой угодно. На любом уровне вложений денег. От ста рублей до миллиардов. И переходя произвольно от уровня к уровню они решают одну и ту же задачу, одно и о же уравнение –как в рамках бюджета предложить клиенту рентабельное решение.
Мне кажется это последствия попыток обосновать свои проекты тем , что - типа мы предлагаем наиболее экономически эффективное решение своим работодателям, потому что деньги – это главное для всех сторон. То есть изначальное обоснование проекта и объясняющее все косяки - это экономическая эффективность и за нее простят всё - и даже сам специалист простит себе то, что все это в результате повторяющихся ситуаций превращает его из ландшафтного дизайнера в робота с десятком простых программ и небогатым функционалом.
Хочу объяснить свою мысль подробней. Для эффективного вложения денег есть соответствующие специалисты. Решение вопроса экономической эффективности не находится в сфере решаемых ландшафтным дизайнером вопросов. Вернее оно изначально ошибочно при разработке проекта ставится базовым условием , из которого происходит решение дизайна проекта.
Решая вопрос разработки, производства и реализации объекта за счёт определенного бюджета клиента специалист по ландшафтному дизайну становится экономкой для клиента , предлагая ему разного рода решения , продиктованные ему его мнением , вкусом и прочими данными.
Но обоснование экономической эффективности вложения средств тут может произойти эффективно при другой постановке вопроса. Возьмем вопрос разработки практического решения какого либо самого простого дачного участка.
У специалиста - ландшафтника на простую небольшую площадь сразу же найдется много шаблонных и не очень решений , которые можно реализовать достаточно бюджетно и они сравнительно эффективно будут работать в данной среде.
Он может данный проект создать, продать и реализовать. Но как бы он не решил данный вопрос, это будет не эффективное решение. Сейчас объясню почему. Тут я должен обратиться к такому , умозрительному восприятию обсуждаемой ситуации.
Специалисту ландшафтнику нужно в данном случае, чтоб реально произошли изменения в восприятии ситуации и результатах - поставить себя на место заказчика и даже стать им, а не ощущать себя как бойцы по разные стороны баррикад.
Вот подумайте , если именно вы были бы заказчиком , решая вопрос ландшафтного оформления вашей дачи как бы вы поступили ? Если бы именно вам там нужно было жить? Вопрос банальный и ответов на него масса – и такое осмысление вопроса постоянно используется , но!
Дело в том, что сама постановка такого вопроса снимает во многом вопрос как ни странно – дизайа. Потому что дизайн вдруг резко становится функциональным и рациональным и уже во многом экономически целесообразным (о чем так много копий сломано), но не абстрактно – а совершенно реально и понятно для именно данного клиента-заказчика. И в нем появляется главное свойство, которое в силу избитости давно никто не воспринимает - этот дизайн - для человека.
Это звучит как избитый лозунг, но я данную словоформу использую именно как технический термин. Дизайн для человека расставляет совершенно иные приоритеты в выстраивании иерархии взаимовлияющих факторов в разработке – из которых и складывается работа над проектом – планирование , проектирование , реализация и проч.
Повторюсь –дизайн для человека - это не призыв или красивая фраза а именно технический термин означающий определенный алгоритм действий и специфическую подготовку.
Вы можете быть насколько угодно крутым специалистом в теории и практике дизайна, но здесь на первый план выходят совершенно иные вещи – комплекс задач, в которых дизайну непосредственно отводится далеко не первая роль.
Предлагаю мысленно вернуться к примеру с поставлением себя на место клиента и необходимостью именно стать им. Будучи клиентом и принимая решение нанять ландшафтного дизайнера вы ждете решения какого вопроса или комплекса вопросов за свои деньги?
Понятно что именно тех вопросов в которых вы не компетентны или которыми не желаете заниматься сами. Данные вопросы уже назрели у вас в период использования той площади , которую вы хотите благоустроить. Если данный период длительный – у вас выработались пожелания к эффективности использования данной площади
Сформулировав это мы имеем схему действий человека, который будет существовать в данной площади и наша задача – сделать его существование тут максимально эффективным и рациональным. В эти понятия я вкладываю и все естественно , само собой разумеющиеся понятия удобства, индивидуальных ожеланий, облегчения процессов и проч.
Именно эту схему, идущую от конкретного человека и вида-рода его деятельности по отношению к пространству, и нужно навешивать конструкционные и эстетические составляющие . И , как вторая часть решаемой задачи – сделать это красивым.
То есть мы приходим на данном маленьком примере к обоснованию превосходства функциональности дизайна над эстетикой. С моей точки зрения такой вывод – и решение такой ситуации без потери , а как раз с преумножением эстетической составляющей как раз и является задачей ландшафтного дизайнера.
Ландшафтный дизайн, теория и практика дизайна, заказчик клиент, ландшафт
| 
