PRодолжаю цикл бесед с мастерами-коммуникаторами в методкабинете творческой мастерской прикладных коммуникаций, начатый 25 февраля неспешной беседой с Сергеем Самойленко о репутационном киллерстве
Тема сегодняшней беседы посвящена теории и практике лоббизма и GR. В 2015 году в России издан учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры "GR и лоббизм: теория и практика". Выход этой книги в свет стал важным событием для теоретиков и практиков в сфере организации коммуникаций не только в России, но и в Беларуси, Казахстане, Армении, Кыргызстане и, возможно, в других странах ближнего зарубежья.
Мы беседуем с Ольгой Георгиевной Филатовой –

читать дальше

В Украине вступил в силу закон о запрете рекламы табачных изделий. Борцы с курением прогнозирует, что это значительно сократит количество курильщиков в стране.

Александр Шиляев Кто может быть членом совета директоров компаний, кто достоин такого права и такой чести? Если бы только акционеры этой самой компании, то и вопроса такого не стояло -- рулите себе сами, разбирайтесь сами, как хотите и как умеете. Но акционеры сами не хотят участвовать в управлении своим имуществом, а чаще всего просто не умеют, но при этом хотят, чтобы все было под контролем, чтобы дивиденды платились, капитализация росла, чтобы ценные бумаги компании были ликвидными. Приходится командировать в советы директоров доверенных лиц, которые, с одной стороны, были бы достаточно компетентными, а с другой стороны, достаточно порядочными, чтобы можно было быть уверенными, что они станут отстаивать интересы акционеров, а не затеют свои игру. Но люди есть люди, поэтому все бывает. О каком бы предприятии речь ни шла, поиск ренты, оппортунизм, конфликт интересов -- неизбежные спутники отношений "заказчик-исполнитель". Отношения между акционерами и директорами не исключение....

[content]

Александр Шиляев Помните строки из "Каменного гостя" А.С. Пушкина: ...о, тяжело Пожатье каменной его десницы! Оставь меня, пусти...Не знаю, как раньше, но сегодня какой-нибудь бизнесмен (да и не только), не знакомый с творчеством великого русского поэта, легко бы мог отнести эти слова на счет государства и его регулирующих функций, которых становится все больше и больше. Полтора года назад в статье "Почему растет число корпоративных скандалов?" я уже называл рост законодательной базы в числе причин этого явления: Таким образом, причина не совсем корректного порой поведения компаний объясняется элементарной недостаточностью компетенций управляющего звена (вкупе с персоналом, обеспечивающим юридическую поддержку) и возрастающей нагрузкой на данный персонал. В краткосрочном и среднесрочном периоде данная проблема может быть решена двумя способами: либо снижением качества работы персонала при неизменной его численности, либо за счет увеличения издержек, в основном связанных с ...

[content]

Прошедшее недавно оглашение квартальных итогов прибыли оказалось чуть ли не самым успешным в истории многих публичных компаний: Apple продает iPad'ов больше, чем успевает собирать, Microsoft сумела выйти на рекордную прибыль при снижении продаж Windows и Office, да и вообще, многие с нескрываемым удовольствием показывали, как вырос их бизнес за последние три месяца.

И тем не менее — всегда гораздо интереснее рассматривать то, куда и какие объемы средств тратятся в этих компаниях. Как мне кажется, наиболее интересным типом трат является лоббирование частных интересов на государственном уровне. Представьте, что в налоговых декларациях, которые вы подаете, вы бы честно указывали объем взяток, взятых или переданных различным государственным органам (и исполнителям) — сравнение грубое, но в верном направлении. Благо, на западе этот процесс легализован и именно по этой причине гиганты ИТ-отрасли публикуют в своих отчетах суммы, потраченные на лоббирование власти и законодательного процесса.

Во втором квартале 2011 года, который мы и будем рассматривать, наибольшие средства на эти цели потратили две компании: Google и Microsoft, для интереса мы разбавим их Facebook'ом.

Google, вот уже полгода, тратит рекордные объемы денег на лоббирование — на этот раз $2,06 млн, что на половину больше, чем год назад. В прошлом квартале компания потратила на законодателей $1,48 млн; а за весь прошлый год — $5,2 млн.

На чем фокусируются лоббисты Google? Все более-менее стандартно и не меняется год от года: регуляция рынка онлайн-рекламы, интеллектуальной собственности и торговых марок, сетевую безопасность, приватность, источники обновляемой энергии, свободу самовыражения, цензуру, «открытость и конкуренцию на рынке онлайн-услуг», облака, реформу налогов, свободную торговлю и широкополосный доступ в США.