Основные удачные решения в сфере управления, принимаемые с моим участием, так или иначе учитывали снившиеся участникам процесса сновидения. Иными словами, в тот момент фактически осуществлялась психологическая диагностика и поддержка руководителей, от которых зависели дальнейшие действия. Напомню о том, что история использования в управлении интроспективных источников прогностической информации уходит в века. Достаточно вспомнить описания снов, которые видели библейские правители, практику гаданий перед военными сражениями, а также иные традиции, позволяющие оценивать значимые проявления бессознательного. По моему мнению, управленческая психология должна учитывать как объективные факторы (финансовое положение организации, курсы валют, состояние рынка и т.д.), так и субъективные феномены (интуиция управленца, психологическая атмосфера коллектива и т.д.).

(с)С.Выгонский - комментарии психоаналитика

Наверняка вы не раз замечали, как много в нашей повседневной жизни зависит от настроения как своего, так и других людей. Когда настроение хорошее, то и работа делается легче и быстрее, а когда плохое – делать вообще ничего не хочется. Американские исследователи сумели экспериментально доказать, что ничто так не влияет на производительность труда, как настроение, с которым человек пришел на работу. Во власти плохого настроения мы из-за какой-то мелочи можем поссориться с коллегами, глупо провалиться на собеседовании или даже сгоряча из-за сущего пустяка подать заявление об уходе. Негативнее эмоции способны испортить нам карьеру, поэтому с ними необходимо бороться.

Настроение, как отмечают психологи, – это вовсе не следствие того, что с нами случается, а наша эмоциональная реакция на те или иные события. А это значит, что настроением можно и нужно управлять. Во-первых, все свои личные проблемы стоить забыть по дороге в офис: на работе все равно решить их полностью не удастся. А вот создать себе новые проблемы своим плохим настроением вы сумеете.

Далее